Le nostre aree di expertise 

Siamo esperti di coaching digitale. Abbiamo sviluppato un'expertise nella gestione di temi chiave per il mondo HR: sviluppo delle soft skills, qualità della vita sul lavoro, diversità e Inclusione.
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Alice, Coach
James, coachee

Sviluppare le competenze dei collaboratori

Fate crescere i vostri team in modo che possano crescere serenamente all'interno dell'azienda

Una sfida di business

Lo sviluppo delle competenze è una sfida per qualsiasi azienda che voglia crescere nel lungo periodo e adattarsi ad un mondo in continua evoluzione. È una questione prioritaria per l'87% dei manager.

Rimanere competitivi in contesti di trasformazione

In un mondo VUCA (Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo), le aziende sono costrette a trasformarsi costantemente.

Nutrire la professionalità dei dipendenti

Secondo uno studio di Willis Tower Watson, il 70% dei dipendenti che vogliono lasciare la propria azienda lo fanno perché non vedono opportunità di formazione. Lo sviluppo e aggiornamento delle competenze sta quindi diventando un tema prioritario per trattenere i talenti.

Apprendimento continuo

L'apprendimento continuo richiede una serie di soft skills, tra cui la capacità di valutare obiettivamente una situazione che richiede apprendimento, la curiosità e la fiducia in sé stessi per affrontare e intraprendere il processo di apprendimento.

Programmi per la formazione dei dipendenti

Queste leve includono la formazione tradizionale, la formazione e-learning, che fornisce contenuti digitali (live o asincroni) accessibili a tutti su piattaforme LMS, e l'apprendimento misto, che combina l'apprendimento in presenza con quello a distanza.

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Scopri di più sullo sviluppo delle competenze

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Una sfida di business

Lo sviluppo delle competenze è una sfida per qualsiasi azienda che voglia crescere nel lungo periodo e adattarsi ad un mondo in continua evoluzione. È una questione prioritaria per l'87% dei manager.

Rimanere competitivi in contesti di trasformazione

In un mondo VUCA (Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo), le aziende sono costrette a trasformarsi costantemente.

Nutrire la professionalità dei dipendenti

Secondo uno studio di Willis Tower Watson, il 70% dei dipendenti che vogliono lasciare la propria azienda lo fanno perché non vedono opportunità di formazione. Lo sviluppo e aggiornamento delle competenze sta quindi diventando un tema prioritario per trattenere i talenti.

Apprendimento continuo

L'apprendimento continuo richiede una serie di soft skills, tra cui la capacità di valutare obiettivamente una situazione che richiede apprendimento, la curiosità e la fiducia in sé stessi per affrontare e intraprendere il processo di apprendimento.

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Programmi per la formazione dei dipendenti

Queste leve includono la formazione tradizionale, la formazione e-learning, che fornisce contenuti digitali (live o asincroni) accessibili a tutti su piattaforme LMS, e l'apprendimento misto, che combina l'apprendimento in presenza con quello a distanza.

Qualità della vita sul lavoro

Come coniugare con successo performance e benessere

Qualità della vita sul lavoro: una sfida importante per le aziende

La Qualità della vita sul lavoro è una sfida per tutte le aziende. Tuttavia, poche di queste attuano azioni concrete.

Che cos'è la qualità della vita sul lavoro?

La Qualità della vita sul lavoro è spesso percepita come un concetto che raggruppa tutte le azioni relative al benessere sul lavoro. Tuttavia, la sua vera definizione implica altri elementi essenziali.

Nasce dalla necessità di prendere in considerazione il benessere delle persone nella quotidianità lavorativa.

Ridurre lo stress sul lavoro

Stanno emergendo nuove pratiche HR per affrontare i problemi di stress sul lavoro. È possibile utilizzare diverse leve per limitare l'assenteismo e il turnover, contribuendo al contempo a preservare la salute mentale dei dipendenti.

Ridurre il rischio di burnout e depressione

L'89% delle dimissioni è causato dal burnout e dalla mancanza di supporto manageriale. Per affrontare iquesta sfida, scopri come coinvolgere maggiormente i manager nel processo di prevenzione dei rischi. Grazie al coaching, i manager possono migliorare le loro prestazioni e contribuire alla riduzione dello stress sul lavoro percepito dai dipendenti.

Ottimizzare le prestazioni e il turnover del team

La qualità della vita sul lavoro non riguarda solo il benessere, ma anche le prestazioni. Come si possono mettere in pratica i giusti processi per far sentire i dipendenti impegnati e produttivi? Per i responsabili HR, la sfida è quella di attrarre e trattenere i talenti. Crea un piano d'azione per offrire un ambiente di lavoro collaborativo e stimolante.

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Scopri di più sulla Qualità della vita sul lavoro

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Qualità della vita sul lavoro: una sfida importante per le aziende

La Qualità della vita sul lavoro è una sfida per tutte le aziende. Tuttavia, poche di queste attuano azioni concrete.

Che cos'è la qualità della vita sul lavoro?

La Qualità della vita sul lavoro è spesso percepita come un concetto che raggruppa tutte le azioni relative al benessere sul lavoro. Tuttavia, la sua vera definizione implica altri elementi essenziali.

Nasce dalla necessità di prendere in considerazione il benessere delle persone nella quotidianità lavorativa.

Ridurre lo stress sul lavoro

Stanno emergendo nuove pratiche HR per affrontare i problemi di stress sul lavoro. È possibile utilizzare diverse leve per limitare l'assenteismo e il turnover, contribuendo al contempo a preservare la salute mentale dei dipendenti.

Ridurre il rischio di burnout e depressione

L'89% delle dimissioni è causato dal burnout e dalla mancanza di supporto manageriale. Per affrontare iquesta sfida, scopri come coinvolgere maggiormente i manager nel processo di prevenzione dei rischi. Grazie al coaching, i manager possono migliorare le loro prestazioni e contribuire alla riduzione dello stress sul lavoro percepito dai dipendenti.

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Ottimizzare le prestazioni e il turnover del team

La qualità della vita sul lavoro non riguarda solo il benessere, ma anche le prestazioni. Come si possono mettere in pratica i giusti processi per far sentire i dipendenti impegnati e produttivi? Per i responsabili HR, la sfida è quella di attrarre e trattenere i talenti. Crea un piano d'azione per offrire un ambiente di lavoro collaborativo e stimolante.

Diversità e inclusione

Come coniugare con successo performance e benessere

Diversità e Inclusione in a nutshell

Solo il 36% dei dipendenti ritiene che la propria azienda abbia una politica di diversità e inclusione.

Tuttavia, per continuare ad avere successo, le organizzazioni devono innovare per limitare le disuguaglianze e le discriminazioni.

Diversità e Inclusione nelle aziende

Ogni esigenza è unica: richiede quindi una risposta personalizzata, come il coaching.

Può trattarsi di reagire a una situazione discriminatoria, sia che siate vittime o testimoni. Diventare consapevoli dei propri pregiudizi inconsci, per ridurne l'impatto.

Affrontare i problemi di discriminazione

I problemi di discriminazione sono ancora presenti in molte aziende. Come si può limitare il numero delle vittime di discriminazione? La discriminazione può avvenire per diversi motivi (ad esempio, sesso, religione, aspetto fisico, nazionalità e orientamento sessuale).

Eliminare le disuguaglianze

La disuguaglianza sul lavoro può assumere forme diverse. Può riguardare ad esempio le disuguaglianze di genere nel mercato del lavoro. Le radici profonde si concretizzano in divari salariali tra i dipendenti o nell'inaccessibilità di alcune posizioni di lavoro. Ad esempio, il 44% delle donne a livello europeo ritiene di avere difficoltà a progredire nella carriera perché donna.

Incoraggiare la creatività e l'innovazione

Per i Responsabili HR, una delle sfide è sicuramente quella di creare un ambiente favorevole alla creatività e all'innovazione. Per farlo esistono alcune buone pratiche che possono essere messe in atto all'interno dell'organizzazione

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Scopri di più sulla Diversità e Inclusione

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Diversità e inclusione

Affinché ognuno possa coltivare appieno la propria unicità

Diversità e Inclusione in a nutshell

Solo il 36% dei dipendenti ritiene che la propria azienda abbia una politica di diversità e inclusione.

Tuttavia, per continuare ad avere successo, le organizzazioni devono innovare per limitare le disuguaglianze e le discriminazioni.

Diversità e Inclusione nelle aziende

Ogni esigenza è unica: richiede quindi una risposta personalizzata, come il coaching.

Può trattarsi di reagire a una situazione discriminatoria, sia che siate vittime o testimoni. Diventare consapevoli dei propri pregiudizi inconsci, per ridurne l'impatto.

Affrontare i problemi di discriminazione

I problemi di discriminazione sono ancora presenti in molte aziende. Come si può limitare il numero delle vittime di discriminazione? La discriminazione può avvenire per diversi motivi (ad esempio, sesso, religione, aspetto fisico, nazionalità e orientamento sessuale).

Eliminare le disuguaglianze

La disuguaglianza sul lavoro può assumere forme diverse. Può riguardare ad esempio le disuguaglianze di genere nel mercato del lavoro. Le radici profonde si concretizzano in divari salariali tra i dipendenti o nell'inaccessibilità di alcune posizioni di lavoro. Ad esempio, il 44% delle donne a livello europeo ritiene di avere difficoltà a progredire nella carriera perché donna.

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Incoraggiare la creatività e l'innovazione

Per i Responsabili HR, una delle sfide è sicuramente quella di creare un ambiente favorevole alla creatività e all'innovazione. Per farlo esistono alcune buone pratiche che possono essere messe in atto all'interno dell'organizzazione

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