Aiutate i vostri manager a sviluppare le loro competenze

Ottimizzate le prestazioni della vostra organizzazione
concentrandovi sui vostri manager.

Richiedi una demo

Supportiamo i loro team HR nell'affrontare questa sfida

Sviluppare i propri manager per migliorare le prestazioni dell'organizzazione

I manager sono troppo spesso abbandonati a se stessi

Diventare manager è ancora visto come una promozione. Ma è un vero e proprio cambiamento di carriera! Non si può diventare manager così, quindi è fondamentale essere preparati!

50%

delle donne abbandona il settore tecnologico dopo 8 anni di lavoro*.

*Fonte: 50intech

Questa mancanza di supporto non è priva di rischi per le prestazioni delle risorse umane.

Questo può portare a una vera e propria disillusione tra i manager, il 20% dei quali non vuole più fare il proprio lavoro. Questo, a sua volta, mina la fidelizzazione e le prestazioni.

24%

Nel 2020, le donne rappresentavano solo il 24% dei dirigenti e dei quadri in Francia.

I manager sentono l'urgente necessità di sviluppare le proprie capacità di leadership

Ai manager non si chiede più solo di guidare le prestazioni, ma anche di guidare i loro team. Lo sviluppo delle competenze trasversali è quindi diventato una preoccupazione centrale per i manager.

x 2

Moltiplicando per 2 il numero di donne nel settore tecnologico si raddoppierebbe il PIL dell'UE*.

*Studio McKinsey: più donne nel settore tecnologico

50%

dei dipendenti lascia la propria azienda a causa di un cattivo manager.

*Studio del 2021

30%

affermano di non aver ricevuto alcuna formazione manageriale.

*Indagine di Robert Walter, 2024

N°1

Lo sviluppo della leadership è il primo argomento di coaching scelto dai manager".

*Dati Simundia raccolti da 2.500 manager allenati tra agosto 2023 e luglio 2024.

GUIDA GRATUITA

Giovani manager

Quali sistemi HR possono supportarli?

In questo studio :

Cenni e cifre sulla mancanza di sostegno ai giovani manager

Evidenziare le 3 principali esigenze dei giovani manager

3 sistemi HR essenziali per supportarli

Scaricare gratuitamente

In questa guida :

5 motivi principali per cui le donne si dimettono
Affrontare le 3 principali sfide HR legate alla diversità di genere sul posto di lavoro
Una soluzione HR innovativa per sostenere le donne sul posto di lavoro

Scaricare gratuitamente

Simundia allena i vostri talenti e vi aiuta a raggiungere i risultati aziendali

Il coaching di Simundia è un modo efficace per sostenere i manager, aiutandoli ad affrontare le questioni specifiche del loro ruolo.

Problemi di legittimità

Il primo tema di coaching scelto dai manager è "sviluppare la legittimità manageriale". Questo risultato riflette la necessità di imparare a definire un quadro chiaro per il manager e il suo team:

Rafforzare la propria posizione manageriale
Affermare e difendere le proprie idee
Gestione di dipendenti con aree di competenza diverse o di ex colleghi
Imparare a dire di no, stabilire dei limiti

Problemi di gestione del team

Il secondo tema di coaching scelto dai manager è "Motivare e sviluppare il proprio team". I manager stanno cercando il modo migliore per guidare il proprio team:

Sviluppare le competenze del vostro team
Motivare e creare una dinamica di squadra
Sostenere il cambiamento all'interno del team
Gestione di un team da remoto

Intelligenza relazionale

Il terzo tema di coaching scelto dai manager è "Migliorare le capacità interpersonali", sia all'interno del team, sia con i colleghi o con la gerarchia:

Imparare a gestire i conflitti
Gestire una personalità complicata
Sviluppare le relazioni con la direzione
Comprensione del lavoro di squadra e gestione di progetti interfunzionali

Parlate con il nostro esperto

Scoprite l'impatto del coaching
sui manager!

Questo coaching mi ha permesso di sentirmi supportato, di prendere coscienza delle mie capacità e delle tecniche necessarie per avere successo nel mio nuovo ruolo di manager".

42%

Migliorare la capacità delle donne accompagnate in un percorso di coaching di affermare sé stesse e difendere le proprie idee.

40%

Migliorare il senso di legittimità delle donne accompagnate.

73%

Migliorare la capacità delle donne seguite di pianificare la propria carriera.

+37%

maggiore senso di legittimità manageriale

+45%

aumentare la vostra capacità di motivare e sviluppare il vostro team

+48%

aumento delle capacità interpersonali

Richiedi una demo

I nostri esperti di management coach provenienti da una rete di oltre 300 coach in tutto il mondo

✓ Certificati e accreditati ICF, EMCC e SFC ✓ Supervisionati da un coach dei coach
✓ 1000 ore di esperienza di coaching ✓ 15 anni di esperienza aziendale.

Véronique Mortessagne

Véronique ha lavorato per oltre 30 anni come direttore delle risorse umane in aziende internazionali (Ericsson, GE Capital, Orange, ecc.).

Nawal Bendefa

Nawal ha ricoperto diverse posizioni manageriali nel marketing e sta scrivendo un libro sul management.

Jean-Louis Lenoel

Jean-Louis ha oltre 25 anni di esperienza nella gestione internazionale dell'industria. Insegna management all'École Polytechnique.

Véronique Mortessagne

Véronique ha lavorato per oltre 30 anni come direttore delle risorse umane in aziende internazionali (Ericsson, GE Capital, Orange, ecc.).

Nawal Bendefa

Nawal ha ricoperto diverse posizioni manageriali nel marketing e sta scrivendo un libro sul management.

Jean-Louis Lenoel

Jean-Louis ha oltre 25 anni di esperienza nella gestione internazionale dell'industria. Insegna management all'École Polytechnique.

Supportare i manager...

Feedback
dai team HR

Ciò che fa la differenza oggi è la capacità di un manager di adattarsi, di ascoltare e di comprendere ciò che accade nell'organizzazione. Il coaching di Simundia è diventato una risposta essenziale a questa sfida".
‍

Sandrine Girszyn
‍DRHd'AXA Siège

Feedback
da parte dei coachee

Questo coaching è stato molto soddisfacente sia a livello professionale che personale. Mi ha aiutato a fare un passo indietro, sono più a mio agio con l'idea di delegare e il mio rapporto con il lavoro è cambiato. Penso come una squadra, condivido, imparo ad ascoltare e sono disposta a chiedere aiuto.

‍
Thomas D.