.svg)
Sanofi rafforza la leadership dei suoi team per avere successo nella sua trasformazione
dei coachee si sentono più motivati
soddisfazione media
dei coachee è soddisfatto del proprio coaching
Problemi e sfide delle risorse umane
Sanofi Vitry, come il resto del Gruppo, sta subendo una profonda trasformazione verso un modello biotecnologico. Questa evoluzione solleva una serie di questioni chiave per le Risorse Umane: sostenere il cambiamento, modernizzare le pratiche manageriali, rafforzare la leadership e migliorare la comunicazione interna per migliorare la performance collettiva.
La soluzione Simundia
Il formato flessibile (3 sessioni di 1 ora ciascuna) consente ai dipendenti di lavorare concretamente su temi personalizzati come la leadership, l'organizzazione o la comunicazione. Di facile accesso, flessibile nell'utilizzo e adattato al ritmo dei team, il coaching diventa una vera e propria leva per lo sviluppo individuale e collettivo, inserendosi in modo duraturo nelle pratiche manageriali del sito.
Feedback dei team HR
Dopo 3 anni con Simundia, posso dire che ormai è un rituale, è qualcosa che fa parte del nostro modo di lavorare e le persone se lo aspettano!
Feedback dei coachee
Vorrei ringraziare i team delle Risorse umane per averci offerto questo coaching. È un nuovo strumento di sviluppo nella gamma che possiamo avere e lo trovo più efficace perché è concreto, applicato alle nostre situazioni quotidiane (...) e ci permette di essere parte di una dinamica di cambiamento.
I risultati
Sviluppo pratico di soft skills e leadership
Dopo il coaching, i team riferiscono una sensazione di legittimità, facilità di comunicazione, una postura rafforzata e una rinnovata fiducia dopo i periodi di cambiamento.
Migliorare l'efficacia organizzativa e manageriale
Il coaching permette di definire obiettivi più chiari, di unificare la direzione tra i team, di rafforzare l'allineamento a livello di sede e quindi di avere processi più fluidi.
Adozione sostenibile del coaching nella cultura manageriale
Integrato come routine annuale attesa dai manager e percepito come un regalo gratificante e differenziante per le risorse umane.
Scoprite gli altri casi di studio
Sopra Steria sviluppa i suoi High Potentials a livello internazionale
La sede centrale di AXA accelera la sua trasformazione grazie al coaching di Simundia
