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Sviluppare le competenze dei collaboratori
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Che cos'è l'upskilling?
Una sfida di business
L'aggiornamento delle competenze è una sfida per qualsiasi azienda che voglia rimanere competitiva nel lungo termine e quindi adattarsi a un mondo in continua evoluzione. È una questione prioritaria per l'87% dei manager. In termini operativi, ciò riunisce tutte le leve a disposizione delle Risorse Umane che consentono ai dipendenti di raggiungere meglio i propri obiettivi, sia che si tratti di manager che di dipendenti.
Programmi per la formazione dei dipendenti
Queste leve includono la formazione tradizionale, erogata da un docente ad un gruppo, l'e-learning, che fornisce contenuti digitali (in diretta o asincroni) accessibili a tutti su piattaforme di tipo LMS, e l'apprendimento misto, che combina l'apprendimento faccia a faccia con quello a distanza. Il coaching digitale, più recente e innovativo, mira in particolare a sviluppare le cosiddette "soft skills" a distanza.
Tutte queste leve sono complementari e danno a ciascun dipendente la possibilità di costruire il proprio percorso di carriera con gli strumenti migliori, sia che si tratti di diventare manager, top manager o esperto in una materia specifica.
Perché l'upskilling è una questione fondamentale?
Rimanere competitivi in contesti di trasformazione
In un mondo VUCA (Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo), le aziende sono costrette a trasformarsi costantemente.
In questo contesto, la capacità delle aziende di supportare dipendenti e manager è essenziale: la forza di un'azienda dipende dalla somma delle competenze individuali e quindi dalla capacità di "aggiornare" ciascun dipendente.
Nutrire la professionalità dei dipendenti
Secondo uno studio di Willis Tower Watson, il 70% dei dipendenti che vogliono lasciare la propria azienda lo fanno perché non vedono opportunità di formazione. Lo sviluppo delle competenze sta quindi diventando una sfida per trattenere i migliori dipendenti.
Le soft skills sono state identificate da molti analisti come "le competenze di domani", competenze trasferibili che possono essere utilizzate in tutti i contesti. Il coaching, grazie al suo aspetto individuale e personalizzato, è il modo migliore per sviluppare queste competenze.
Apprendimento continuo
L'apprendimento continuo richiede una serie di soft skills, tra cui la capacità di analizzare ciascuna situazione che evidenzia la necessità di imparare, la curiosità, ma anche la fiducia in se stessi per osare e impegnarsi nell'apprendimento!
Questo è un fattore chiave per i dipendenti e anche un elemento da tenere in considerazione quando si crea un piano di formazione: mettere in atto gli strumenti che possono essere attivati su richiesta, quando la situazione lo richiede. È questa dimensione situazionale dell'apprendimento continuo che garantisce la sostenibilità dello sviluppo delle competenze.
Come implementare un aggiornamento delle competenze?
Questo servizio è su misura: selezione del coach adeguata alle mie aspettative, coach con esperienza, pragmatismo ed efficacia diretta.
For-mi-da-ble!!! Dopo 30 anni di esperienza, questo coaching mi ha aperto gli occhi, oggi so qual è il problema che devo affrontare.
Sono entrato in questo coaching con alcuni preconcetti che sono stati eliminati durante il primo colloquio. Questo coaching mi ha permesso di voltare una pagina dolorosa dal punto di vista professionale.
Un coaching a distanza personalizzato che mi ha permesso di maturare il mio pensiero e di aprire gli occhi su alcuni argomenti. 3 ore sembrano poche, ma sono tante le cose che si ottengono!
Il coaching di Simundia per lo sviluppo delle competenze della vostra azienda
Temi specifici del coaching
- Imparare a comunicare
- Leadership e posizione manageriale
- Parlare in pubblico
- Gestione del tempo e definizione delle priorità
- Gestione remota
Coach specializzati
- Maiwenn Téacher, coach ICF, voice coach
- Clémence Lestang, coach e attrice specializzata in storytelling
- Chantal Baudoin, coach specializzata in gestione del tempo e organizzazione, ingegnere di formazione
Contenuti mirati
A titolo di esempio:
- Webinar - "Imparare a gestire il proprio tempo e le proprie priorità: l'importanza dell'organizzazione e della delega a monte" con Marie Catherine Puechmaille
- Strumento - Matrice Eisenhower
- Video - "La chiave per prendere le giuste decisioni
I nostri articoli sullo sviluppo delle competenze
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Simundia, la soluzione di coaching digitale per trasformare ambizione in azione.
