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La nostra metodologia
Una metodologia di coaching professionale unica per aiutare i vostri team a trasformare le proprie ambizioni in azioni.
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Comprendere il Coaching Situazionale® in 3 punti
Comprendere il Coaching Situazionale® in 3 punti
Obiettivo definito in partenza per il massimo impatto
Un formato breve di 3 o 6 sessioni da un'ora
Un strumento su richiesta, adattato alla disponibilità dei coachee
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La struttura dei percorsi di Coaching Situazionale® Simundia
La struttura dei percorsi di Coaching Situazionale® Simundia
Una volta scelto il coach durante l'incontro di orientamento, il career coaching di Simundia è organizzato in 3 o 6 sessioni di un'ora.
Fase 1: osservazione
Un momento di osservazione iniziale come presa di consapevolezza e lettura critica dei propri comportamenti e dei cambiamenti desiderati.
Nella vita di tutti i giorni passiamo molto tempo ad agire e reagire senza darci modo di osservarci e prendere consapevolezza di cosa vorremmo cambiare.
Il coach, grazie a questa prima fase accompagna il coachee nel fare un passo indietro rispetto alla situazione e riuscire a osservarsi in maniera critica.
2a fase: riflessione
Riflessione in entrambi i sensi del termine: riflessione su se stessi e su ciò che si osserva, e riflessione in presenza del coach che funge a sua volta da specchio "riflettente".
Un momento è particolarmente importante: è quello in cui il dipendente individuerà le risorse a sua disposizione per cambiare o adattarsi alla situazione.
3a fase: azione e consolidamento
Azione durante il coaching e tra una sessione e l'altra per radicare un nuovo comportamento o una nuova abilità nella vita quotidiana. Questa è la fase chiave se si vuole che il coaching dia i suoi frutti a distanza di mesi o anni dalla sessione.
I maggiori progressi si registrano tra le fasi 2 e 3, perché è in questa fase che il coachee avrà preso delle decisioni.
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Una metodologia e un formato progettati per un impatto su larga scala
Video coaching
per una maggiore flessibilità
Le sessioni di coaching si svolgono interamente a distanza.
Questo formato di coaching permette di :
- Evitare i vincoli della distanza geografica.
- Un coaching più discreto e un maggiore comfort.
- Organizzazione più semplice grazie alla possibilità di programmare le sessioni da remoto
Ampia copertura della popolazione
La nostra convinzione:
L'applicazione del Situational Coaching® su larga scala all'interno di un'azienda significa che, attraverso un forte impatto individuale, si può ottenere un impatto collettivo esponenziale ancora maggiore.
Misurare l'impatto
su larga scala
L'impatto del coaching viene analizzato attraverso un'autovalutazione e/o un processo di intervista 360.
Tutti questi feedback, inclusi nella dashboard HR, consentono all'azienda di valutare i progressi e di indirizzare scelte strategiche partendo da un ascolto attivo dei dipendenti.
Video coaching
per una maggiore flessibilità
Le sessioni di coaching si svolgono interamente a distanza.
Questo formato di coaching permette di :
- Evitare i vincoli della distanza geografica.
- Un coaching più discreto e un maggiore comfort.
- Organizzazione più semplice grazie alla possibilità di programmare le sessioni da remoto
Ampia copertura della popolazione
La nostra convinzione:
L'applicazione del Situational Coaching® su larga scala all'interno di un'azienda significa che, attraverso un forte impatto individuale, si può ottenere un impatto collettivo esponenziale ancora maggiore.
Misurare l'impatto
su larga scala
L'impatto del coaching viene analizzato attraverso un'autovalutazione e/o un processo di intervista 360.
Tutti questi feedback, inclusi nella dashboard HR, consentono all'azienda di valutare i progressi e di indirizzare scelte strategiche partendo da un ascolto attivo dei dipendenti.
ROI: il nostro impatto sul coinvolgimento dei dipendenti
ritenzione grazie al coaching di Simundia
Impatto positivo sulle performance dopo il coaching di Simundia
Impatto positivo sul benessere per i dipendenti
Il coaching a 3 sessioni di Simundia è molto efficace, facile da democratizzare e gli allenatori sono di altissimo livello. Per noi era importante offrire un sistema di qualità alle nostre squadre".
Agnès Ceruti
HRD
