La nostra visione, le nostre convinzioni!

In un contesto in cui tutto è in costante cambiamento e accelerazione, vediamo quotidianamente che le aziende di successo e resilienti sono quelle che si concentrano sui propri dipendenti. Forniscono loro gli strumenti per affrontare le sfide della trasformazione organizzativa, dello sviluppo delle soft skills, della qualità della vita sul lavoro e della diversità e inclusione. Di tutti questi strumenti, il coaching è di gran lunga il più potente. Di tutti questi strumenti, il coaching è di gran lunga il più potente, ed è anche il più popolare tra i senior manager che cercano un supporto concreto, personalizzato e orientato alla soluzione.

La nostra piattaforma digitale è stata progettata per facilitare l'esperienza di coaching: videoconferenze, gestione digitalizzata e misurazione dell'impatto, e connessione con un coach attraverso i dati. Tuttavia, come possiamo parlare di sviluppo dei dipendenti senza menzionare ciò che fa la differenza: il supporto umano? Per noi non è un'opzione: il nostro coaching si basa sulla relazione interpersonale creata con un coach, selezionato appositamente per il dipendente dopo un incontro di orientamento con i nostri team interni. Questo follow-up a misura d'uomo si riflette anche nella qualità del rapporto con i nostri clienti, che vengono seguiti da un consulente dedicato dalla fase di implementazione fino alle revisioni trimestrali.

Rendere il coaching accessibile a tutti non deve andare a scapito della qualità del supporto. Che il dipendente sia un giovane, un manager o un dirigente, ci impegniamo a trovare il miglior coach in meno di 48 ore, ovunque nel mondo. La qualità è un impegno che Simundia si prende a cuore. Ciò è possibile grazie a un reclutamento altamente selettivo dei nostri allenatori e a una metodologia di coaching ottimizzata e convalidata da Catherine Snyers, ex vicepresidente dell'SFC.
Questo metodo si basa su un formato leggero in tre sessioni di un'ora, che consente al dipendente di focalizzare un problema operativo e di attivare rapidamente nuove pratiche.