Crescere
i vostri talenti per costruire il futuro

Formate i leader di domani e conservate le vostre risorse più preziose.

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Supportiamo i loro team HR nell'affrontare questa sfida

Capitalizzare il vostro talento, il principale motore della trasformazione aziendale

Acquisire e trattenere i talenti è una delle principali priorità aziendali per i responsabili delle decisioni.

Identificare i talenti, coltivarli e svilupparli per fidelizzarli sono tutti fattori chiave di successo per un'azienda, oltre che sfide da affrontare quotidianamente.

50%

delle donne abbandona il settore tecnologico dopo 8 anni di lavoro*.

*Fonte: 50intech

La gestione dei talenti ha un impatto diretto sulle prestazioni aziendali.

Quando i talenti giusti vengono inseriti nei ruoli giusti, gli aumenti di produttività possono migliorare del 40%, i livelli di coinvolgimento possono aumentare del 50% e i costi di formazione possono diminuire del 50%.

24%

Nel 2020, le donne rappresentavano solo il 24% dei dirigenti e dei quadri in Francia.

I talenti emergenti di oggi sono le fondamenta della cultura della leadership di domani.

I talenti che sostenete oggi occuperanno posizioni chiave tra 10 anni. È essenziale trasmettere valori che riflettano la cultura che volete sviluppare per la vostra azienda.

x 2

Moltiplicando per 2 il numero di donne nel settore tecnologico si raddoppierebbe il PIL dell'UE*.

*Studio McKinsey: più donne nel settore tecnologico

50%

I percorsi di talento sono progettati per creare una nuova generazione di leader.

*Dati raccolti da 100 clienti Simundia

40%

aumento della produttività quando i talenti giusti vengono collocati nei posti di lavoro giusti.

*Studio di McKinsey & Company,
Lo stato delle organizzazioni nel 2023

N°1

I decision maker considerano l'acquisizione e la fidelizzazione dei talenti come l'area strategica numero 1 per generare maggiore valore aziendale.

**Studio del tempo finanziario, 2024, Modern Decision Maker

Simundia allena i vostri talenti e vi aiuta a raggiungere i risultati aziendali

Il coaching di Simundia è un modo efficace per sostenere le persone di talento e aiutarle ad affrontare i problemi specifici del loro ruolo:

Problemi di leadership

Il 1° tema di coaching scelto dai talenti è "sviluppare la propria leadership", sia nell'ambito di una nuova posizione sia in vista di un futuro ampliamento delle responsabilità:

Prendere decisioni strategiche
Successo in una nuova posizione
Coinvolgere e motivare gli altri
Affermare e difendere le proprie idee

Problemi di comunicazione

Il secondo tema di coaching scelto dai manager è "Migliorare la comunicazione", un'abilità fondamentale per rendersi visibili e più efficaci.

Parlare in pubblico
Sviluppare la capacità di influenzare gli altri
Semplificare la comunicazione tra i team
Mostrare il proprio lavoro

Problemi di produttività

Il terzo tema di coaching scelto dai talenti è"Organizzare e gestire il carico di lavoro", con l'obiettivo di migliorare la loro produttività:

Gestire il tempo e stabilire le priorità
Imparare a delegare
Gestire l'energia
Chiarire il proprio ruolo in un ambiente complesso

Parlate con il nostro esperto

Scoprite l'impatto del coaching sul talento e l'alto potenziale in Sopra Steria

Questo coaching mi ha permesso di riscoprire me stesso e di identificare le mie aree di sviluppo, in modo da poter continuare a evolvere all'interno della mia azienda nel lungo periodo".

42%

Migliorare la capacità delle donne accompagnate in un percorso di coaching di affermare sé stesse e difendere le proprie idee.

40%

Migliorare il senso di legittimità delle donne accompagnate.

73%

Migliorare la capacità delle donne seguite di pianificare la propria carriera.

+37%

migliorare le capacità di leadership

+45%

migliorare le capacità di comunicazione

+57%

migliorare la capacità di organizzare e gestire il proprio carico di lavoro

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I nostri esperti talent coach provengono da una rete di oltre 300 coach in tutto il mondo.

✓ Certificati e accreditati ICF, EMCC e SFC ✓ Supervisionati da un coach dei coach
✓ 1000 ore di esperienza di coaching ✓ 15 anni di esperienza aziendale.

Sandrine Foulnon-Salomon

Sandrine ha più di 20 anni di esperienza nel coaching di talenti, dirigenti e alte personalità.

Laurence Beauvillard

Giornalista e regista, Laurence insegna a manager e persone di talento a parlare in pubblico e a condurre trattative complesse.

Marie-Catherine Puechmaille

Dopo 30 anni di esperienza nel settore delle risorse umane (EDF, Engie), Marie-Catherine è diventata un'esperta di coaching organizzativo e gestione del tempo.

Véronique Mortessagne

Véronique ha lavorato per oltre 30 anni come direttore delle risorse umane in aziende internazionali (Ericsson, GE Capital, Orange, ecc.).

Nawal Bendefa

Nawal ha ricoperto diverse posizioni manageriali nel marketing e sta scrivendo un libro sul management.

Jean-Louis Lenoel

Jean-Louis ha oltre 25 anni di esperienza nella gestione internazionale dell'industria. Insegna management all'École Polytechnique.

La gestione dei talenti...

Feedback
dai team HR

In Sopra Steria il nostro principale patrimonio è il talento. Per rimanere leader nel nostro settore, abbiamo creato il programma Accelerate con Simundia. L'obiettivo è identificare, sostenere e sviluppare le competenze delle persone di talento".
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Louis-Maxime Nègre
‍HRDdi Sopra Steria

Feedback
da parte dei coachee

Ho imparato molto durante questo coaching: come fare rete in modo efficace senza stress, come delegare per concentrarmi sulle mie attività principali e come capire la mia interdipendenza con gli altri team".

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Loic M.

Grazie al coaching, mi prendo più tempo per riflettere sui vari compiti che mi vengono assegnati e posso anticipare ciò che devo fare meglio, fare di più, smettere di fare".

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Guillaume R.

Il mio coach mi ha aiutato a formulare chiaramente le mie sfide e priorità, ad esempio definendo obiettivi SMART. Questo mi permette di rendere il mio lavoro più rilevante e di gestire meglio lo stress".

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Julie C.