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Soluzione
La nostra soluzione: una metodologia di coaching situazionale abbinata alla migliore rete di coach, il tutto potenziato dalla tecnologia.
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Alice, Coachee
Myriam, Coachee
Una metodologia di coaching professionale unica per aiutare i vostri team a trasformare le proprie ambizioni in azioni.
Sono sufficienti 3 sessioni di un'ora nell'arco di qualche settimana perché il Coaching Situazionale® abbia un impatto.
La pratica e l'osservazione tra una sessione e l'altra consentono di valutare i progressi del coachee.
I coach sono disponibili in qualsiasi momento via chat per rispondere alle domande e condividere i progessi relativi all'obiettivo definito.
Il coaching situazionale® si limita a una situazione lavorativa specifica per il raggiungimento di un obiettivo e comportamento chiaramente individuato all'inizio del percorso.
L’obiettivo di questo formato è di rendere operativi nel breve periodo nuovi comportamenti e cambiamenti a beneficio del coachee, relativi a situazioni lavorative rilevanti e funzionali per il superamento di future sfide professionali.
L'obiettivo di coaching viene definito in maniera pratica prima delle sessioni, grazie al primo meeting di orientamento.
Sono i dipendenti a scegliere il momento migliore per iniziare il percorso di coaching in base alla loro disponibilità e alle situazioni lavorative incontrate.
Il coaching situazionale® è soprattutto un processo volontario basato su proattività, motivazione e ingaggio dei coachee.
Può essere avviato più volte, a seconda dei diversi obiettivi e delle sfide professionali del coachee.
Un momento di osservazione iniziale come presa di consapevolezza e lettura critica dei propri comportamenti e dei cambiamenti desiderati.
Nella vita di tutti i giorni passiamo molto tempo ad agire e reagire senza darci modo di osservarci e prendere consapevolezza di cosa vorremmo cambiare.
Il coach, grazie a questa prima fase, accompagna il coachee nel fare un passo indietro rispetto alla situazione e riuscire a osservarsi in maniera critica.
Riflessione in entrambe le accezioni:
riflessione su se stessi e su ciò che si osserva
riflessione in presenza del coach che funge da specchio "riflettente".
La fase di riflessione è particolarmente importante per il coachee: è a questo punto che il coachee individua le risorse a sua disposizione per cambiare o adattarsi alla situazione e le aspettative da raggiungere.
Azione tra le diverse sessioni e dopo il percorso, per mettere in pratica e allenare un nuovo comportamento e permettere il radicarsi dello stesso. Questa fase è chiave per il raggiungimento degli obiettivi nel breve ma anche nel lungo periodo in maniera sostenibile nel tempo.
I progressi maggiori si registrano tra la seconda e la terza sessione, dopo che il coachee ha definito e messo in pratica i comportamenti che si impegna ad adottare.
Monitoriamo costantemente la qualità della nostra rete di coach per offrire il miglior supporto possibile.
Abbiamo messo in atto un processo molto selettivo per la selezione dei coach.
Conosci i nostri coachMonitoriamo costantemente la qualità della nostra rete di coach per offrire il miglior supporto possibile.
Organizziamo regolarmente incontri di gruppo con la nostra rete di coach per allineare le nostre pratiche e lavorare su nuovi strumenti o esercizi.
Uno spazio di comfort e responsabilità per tutti, frutto dell'intersezione tra fiducia nelle relazioni, nella formula, nell'azienda Simundia e nei clienti.
Uno stato d'animo che facilita la connessione tra i coachee e i coach nelle sessioni a distanza.
Un approccio efficiente che, passo dopo passo, ci permette di arrivare al cuore della questione.
Desiderio di impegnarsi in un'avventura comune rivolta al coachee.
Un approccio relazionale che permette di sfidarsi regolarmente per imparare e progredire insieme in modo attento ed efficace.
Scoprite come potete supportare costantemente i vostri dipendenti nell'apprendimento delle soft skill, grazie al coaching.
Vi aiutiamo a definire la popolazione target che beneficerà del coaching, che può essere scelta su un'ampia scala. Potrete definire anche gli ambiti di sviluppo a cui i dipendenti avranno accesso.
La piattaforma viene quindi aperta e tutti i dipendenti identificati che potranno iniziare il loro percorso di crescita.
3 sessioni di coaching vengono poi effettuate in videoconferenza per una maggiore reattività e flessibilità di fronte a una situazione operativa e per risparmiare tempo.
Contenuti personalizzati (webinar, strumenti, articoli, ecc.) vengono offerti a ogni persona in base al suo percorso per sensibilizzarla alle soft skill.
Un questionario e una sessione di orientamento ci permettono di definire con precisione le esigenze e di assegnare il coach migliore in base alle problematiche di ogni persona.
Una presentazione dettagliata della soluzione di coaching con uno dei nostri esperti HR, gratuita e senza impegno.
