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Il contenuto in sintesi
Nel 2026, la sfida non sarà più l'adozione della tecnologia, ma la padronanza del significato e della qualità delle decisioni. Le risorse umane si affermano ora come gli architetti di questo nuovo capitale umano, puntando sulle competenze trasversali.
Questo libro bianco analizza le principali sfide del settore:
- Dal reimpiego dei talenti alla parità salariale
- Una mappatura completa delle competenze trasversali essenziali per orientarsi in questo nuovo ambiente.
- Da un percorso generico a uno sviluppo personalizzato, un migliore allineamento tra il management e l'azienda o ancora la gestione delle prestazioni attraverso le competenze.
Per illustrare queste sfide, condividiamo le strategie concrete di Sopra Steria, Sanofi e VitalAire.
Nel 2026, la sfida non sarà più l'adozione della tecnologia, ma la padronanza del significato e della qualità delle decisioni. Le risorse umane si affermano ora come gli architetti di questo nuovo capitale umano, puntando sulle competenze trasversali.
Questo libro bianco analizza le principali sfide del settore:
- Dal reimpiego dei talenti alla parità salariale
- Una mappatura completa delle competenze trasversali essenziali per orientarsi in questo nuovo ambiente.
- Da un percorso generico a uno sviluppo personalizzato, un migliore allineamento tra il management e l'azienda o ancora la gestione delle prestazioni attraverso le competenze.
Per illustrare queste sfide, condividiamo le strategie concrete di Sopra Steria, Sanofi e VitalAire.
