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Feminizzare i team dirigenziali: l'esempio della Tech

In questo studio potrai trovare:
✓ Dati esclusivi su questioni di sviluppo specifiche per le donne
✓ Un esperimento inedito condotto su 10 donne seguite da un coach e il parere di esperti in risorse umane
✓ Raccomandazioni concrete per fidelizzare i talenti femminili e favorire il loro accesso a posizioni dirigenziali
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Il contenuto in sintesi

La fidelizzazione dei talenti femminili e il loro accesso a posizioni dirigenziali sono questioni fondamentali per le risorse umane.

Le donne hanno il 13% di probabilità in meno rispetto ai loro colleghi maschi di ottenere una promozione a parità di livello, il che rallenta la loro progressione all'interno della stessa azienda e le spinge maggiormente a cambiare lavoro. Vedere allontanarsi i talenti femminili rappresenta una notevole perdita di opportunità economiche per le aziende. 

I dati di Simundia mostrano tuttavia che le donne devono affrontare sfide specifiche che possono portarle a lasciare la loro azienda o addirittura il loro settore. Ad esempio, il 72% delle donne ritiene di dover diventare più consapevole del proprio talento personale, rispetto al 28% degli uomini.

Il settore tecnologico è particolarmente colpito da queste sfide, con solo il 16% delle posizioni dirigenziali occupate da donne e un turnover del 60% tra le donne contro il 20% tra gli uomini.

Grazie al nostro esperimento Simundia x 50intech, siamo riusciti a individuare 3 consigli di coaching per aiutare le donne a conquistare la leadership e a realizzare le loro ambizioni professionali:

  • Suggerimento 1: adottare i giusti codici di comunicazione per farsi ascoltare e sentirsi riconosciuti
  • Suggerimento 2: sviluppate la fiducia in voi stessi per sentirvi parte del vostro team
  • Suggerimento 3: fare piani concreti per lo sviluppo della carriera

Il coaching è diventato uno strumento efficace per trattenere i talenti femminili: +21% di tasso di retention.

Il contenuto in sintesi
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La fidelizzazione dei talenti femminili e il loro accesso a posizioni dirigenziali sono questioni fondamentali per le risorse umane.

Le donne hanno il 13% di probabilità in meno rispetto ai loro colleghi maschi di ottenere una promozione a parità di livello, il che rallenta la loro progressione all'interno della stessa azienda e le spinge maggiormente a cambiare lavoro. Vedere allontanarsi i talenti femminili rappresenta una notevole perdita di opportunità economiche per le aziende. 

I dati di Simundia mostrano tuttavia che le donne devono affrontare sfide specifiche che possono portarle a lasciare la loro azienda o addirittura il loro settore. Ad esempio, il 72% delle donne ritiene di dover diventare più consapevole del proprio talento personale, rispetto al 28% degli uomini.

Il settore tecnologico è particolarmente colpito da queste sfide, con solo il 16% delle posizioni dirigenziali occupate da donne e un turnover del 60% tra le donne contro il 20% tra gli uomini.

Grazie al nostro esperimento Simundia x 50intech, siamo riusciti a individuare 3 consigli di coaching per aiutare le donne a conquistare la leadership e a realizzare le loro ambizioni professionali:

  • Suggerimento 1: adottare i giusti codici di comunicazione per farsi ascoltare e sentirsi riconosciuti
  • Suggerimento 2: sviluppate la fiducia in voi stessi per sentirvi parte del vostro team
  • Suggerimento 3: fare piani concreti per lo sviluppo della carriera

Il coaching è diventato uno strumento efficace per trattenere i talenti femminili: +21% di tasso di retention.

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