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In che modo il CEA ha supportato i suoi manager a distanza e in modo personalizzato?
dei manager ha riconosciuto di aver acquisito prospettiva e consapevolezza di sé come risultato del coaching.
dirigenti del sito CEA di Marcoule supportati da Simundia coaching.
Punteggio medio di soddisfazione dei coachee
Problemi e sfide delle risorse umane
Il CEA è un'organizzazione di ricerca pubblica. Avvalendosi delle sue riconosciute competenze, il CEA partecipa alla realizzazione di progetti in collaborazione con numerosi partner accademici e industriali. Durante il periodo di contenimento e poi con la generalizzazione del lavoro ibrido, il CEA ha dovuto rivedere i sistemi di supporto ai dipendenti per adattarsi ai nuovi metodi di lavoro.
È in questo contesto che Valérie Roudil, responsabile dell'ufficio formazione del CEA, si è rivolta a Simundia.
Problemi operativi
- Proporre soluzioni per l'isolamento dei dipendenti durante il periodo di confinamento.
- Adattare i dispositivi di formazione per l'apprendimento a distanza e la flessibilità del lavoro ibrido.
La soluzione Simundia
Oltre al coaching digitale di Simundia (3 sessioni di un'ora), i 100 manager hanno potuto effettuare un test EQI, che ha fornito loro le basi per un piano d'azione prima delle sessioni con il coach. Il formato del coaching è stato particolarmente apprezzato dai dipendenti, perché il fatto che fosse breve ha disinnescato i loro timori e le loro idee preconcette sul coaching (percepito come lungo e macchinoso).
Feedback dei team HR
"Il coaching può portare molto a un'azienda, Simundia è stata ed è tuttora un aiuto, un sostegno in questo cambiamento. Alcuni feedback testimoniano un miglioramento nella presa di consapevolezza, nella comunicazione, nell'organizzazione del lavoro e altri notano di avere uno stile manageriale più adatto. Un'esperienza positiva, arricchente e innovativa.
Feedback dei coachee
"I risultati sono molto operativi e i cambiamenti che ho notato sono stati diretti: si tratta di mettere in pratica le cose. Alla fine delle 3 sessioni di coaching, ho agito e ho finalmente raggiunto l'obiettivo del mio coaching".
I risultati
Implementazione flessibile per il lavoro ibrido
La sfida per i team delle Risorse Umane è stata quella di supportare i dipendenti in modo efficace e personalizzato in un contesto lavorativo ristretto e poi ibrido. Questo obiettivo è stato raggiunto attraverso l'impiego di corsi di coaching a distanza flessibili e adattati per fornire il miglior supporto possibile ai problemi professionali di ogni persona, adattandosi a ogni situazione.
Un formato digitale di grande impatto
Un punteggio medio di 9,2/10 da parte di tutti i coachee. La stragrande maggioranza ha sottolineato come punto di forza la flessibilità del supporto, in quanto il formato a distanza ha permesso di svolgere le sessioni da casa o dall'ufficio quando lo desideravano.
Dipendenti più sereni
I risultati di questo dispiegamento dal punto di vista dei dipendenti: un miglioramento della loro fiducia in se stessi, un aumento della fiducia dei loro freni in relazione ai loro problemi professionali e, infine, un miglioramento della loro produttività.
Scoprite gli altri casi di studio
In che modo Simundia ha sostenuto VitalAire nello sviluppo della sua organizzazione?
