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Le coaching n'est pas le seul entre les mains des RH mais nous avons la conviction qu'il est le plus puissant pour adresser les thématiques de transformations.
Nous avons regroupé les enjeux métier et les enjeux RH qui en découlent en trois grandes catégories que nous détaillons :
- L'engagement collaborateurs dans un contexte de contraintes externes fortes (concurrence, réglementation).
- Le client au centre : une nouvelle culture à diffuser.
- La transformation : s'adapter individuellement et collectivement pour répondre à la digitalisation.
Recherches, analyses et statistiques sur le sujet : pas d’inquiétudes, nous l’avons fait pour vous!
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