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Simundia à Amiens
L'équipe Simundia

Notre vision, nos convictions !

Genèse du projet et développement

Simundia a été créée en 2017 à l’initiative de Colombe, Grégoire et Vincent.
Chacun d’entre eux a alors fait l’expérience des immenses bienfaits du coaching professionnel et pourtant ils constatent que cet outil de développement est majoritairement réservé aux dirigeants des entreprises. Ils décident donc de le rendre accessible plus facilement grâce aux technologies digitales.

Soutenus par Catherine Snyers, Présidente de la Société Française de Coaching, ils créent un nouveau format de coaching en 3 séances, effectué avec un coach en visioconférence. La première brique de la plateforme Simundia est née.

Colombe Mandula
Grégoire Schiller

Aujourd'hui, Simundia c'est déjà :

👉🏼 Plus de 15 pays couverts

👉🏼 Des milliers de coachés par an

👉🏼 Une communauté de plus de 200 coachs

👉🏼 Une plateforme de coachings en visio

👉🏼 Un accompagnement en continu pour accéder aux meilleurs contenus

👉🏼 L'équipe RH peut suivre et mesurer en direct l'impact de Simundia

Notre vision

Notre vision

Notre vision

Les transformations technologique, réglementaire, sociale ou environnementale créent une nécessité d’adaptation permanente. Pour vivre ces transformations comme des opportunités et non comme des menaces, pour garder le cap, les compétences soft skills (compétences comportementales et managériales) seront essentielles à tous.
Elles permettront de gagner en résilience, de favoriser le liant et les relations interpersonnelles, en bref de ressouder l’entreprise et lui donner un sens.

Notre mission est d'aider les entreprises et leurs équipes à rester performantes dans ce contexte de transformation permanente. Pour cela, le développement des soft skills en continu est clé. Le coaching est l’outil le plus puissant de développement des soft skills, nous l’avons donc rendu accessible à tous grâce à un format innovant : le spot coaching (format court) en visioconférence.

Nos convictions

Coacher ses collaborateurs, la priorité des entreprises à succès

Coacher ses collaborateurs, la priorité des entreprises à succès

Dans un contexte où tout change et s’accélère en permanence, nous constatons au quotidien que les entreprises performantes et résilientes sont celles qui misent sur leurs collaborateurs. Elles mettent à leur disposition des outils pour répondre à des enjeux de transformation des organisations, de développement des soft skills, de qualité de vie au travail ou encore de diversité et d’inclusion.
De tous ces outils, le coaching est de loin le plus puissant. C’est même le plus plébiscité par les grands dirigeants, en recherche d’accompagnement concret, personnalisé et orienté solution.

La technologie au service de l’humain

La technologie au service de l’humain

Notre plateforme digitale a été conçue pour faciliter l’expérience de coaching : visioconférence, pilotage et mesure d’impact digitalisés, mise en relation avec un coach via la data. Cependant, comment parler de développement des collaborateurs sans évoquer ce qui fait toute la différence : l’accompagnement humain ? Pour nous, ce n’est pas envisageable.
Nos coachings restent profondément fondés sur la relation interpersonnelle créée avec un coach, sélectionné spécifiquement pour le collaborateur suite à un rendez-vous d’orientation avec nos équipes internes. Ce suivi à taille humaine se retrouve également dans la qualité de la relation avec nos clients, suivis par un conseiller dédié du déploiement jusqu’aux bilans trimestriels.

Le meilleur du coaching pour tous

Le meilleur du coaching pour tous

Rendre le coaching accessible à tous ne doit pas se faire au détriment de la qualité de l’accompagnement. Que le collaborateur soit junior, manager ou dirigeant, nous nous engageons à lui trouver le meilleur coach en moins de 48h, partout dans le monde. La qualité est un engagement qui nous tient à cœur chez Simundia. Cela passe notamment par un recrutement hyper sélectif de nos coachs et une méthodologie d’accompagnement optimisée et validée par Catherine Snyers, ex- Vice-Présidente de la SFC.
Cette méthode repose sur un format léger en trois sessions d’une heure, permettant au collaborateur de cibler une problématique opérationnelle et d’activer de nouvelles pratiques rapidement.

Simundia
Simundia à Amiens
Lancement livre blanc
L'équipe Simundia en plein brainstorming
Apero RH Bloom & Simundia
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L'équipe Simundia en plein brainstorming
Apero RH Bloom & Simundia
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