Accompagnez la montée en compétences de vos managers

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en misant sur vos managers.
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Nous accompagnons leurs équipes RH pour répondre à cet enjeu

Développez vos managers pour améliorer la performance de votre organisation

Des managers trop souvent livrés à eux-mêmes

Devenir manager est encore considéré comme une promotion. C'est pourtant une véritable reconversion ! On ne s'improvise pas manager, il est essentiel de se préparer !

50%
des femmes quittent la tech au bout de 8 ans decarrière*
*Source 50intech

Ce manque d'accompagnement n'est pas sans risque sur la performance RH

Cela peut mener à une véritable désillusion des managers, dont 20% n'ont plus envie d'exercer leur métier. Ce qui dégrade la rétention et la performance.

24%
En 2020, les femmes représentaient seulement 24% des cadres supérieurs et dirigeants en France.

Les managers ressentent un besoin urgent de développer leur leadership

On n'attend plus seulement du manager qu'il pilote la performance mais aussi qu'il anime son équipe. Développer ses soft skills est ainsi devenu une préoccupation centrale pour les managers.

x 2
Multiplier par 2 le nombre de femmes dans la tech permettrait de multiplier par 2 le PIB de l'UE*
*Étude McKinsey : More Women in tech
50%
des collaborateurs quittent leur entreprise à cause d'un mauvais manager.
*Étude Indeed 2021
30%
déclarent ne pas avoir reçu de formation en management.
*Enquête Cabinet Robert Walter, 2024
N°1
"Développer son leadership" est le 1er sujet de coaching choisi par les managers
*Data Simundia collectée auprès de 2500 managers coachés entre août 2023 et juillet 2024.
GUIDE RH GRATUIT
Jeunes managers
quels dispositifs RH pour les accompagner ?
À retrouver dans ce contenu :
Contexte et chiffres sur le manque d'accompagnement des jeunes managers
Mise en avant des 3 principaux besoins des jeunes managers
3 dispositifs RH essentiels pour les accompagner
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Livre blanc Jeunes Managers
À retrouver dans ce guide :
  • 5 raisons majeurs qui poussent les femmes à démissionner
  • Faire face aux 3 grands défis RH liés à la mixité en entreprise
  • Une solution RH innovante pour accompagner les femmes en entreprise
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Simundia coache vos talents et vous aide à atteindre vos résultats business

Le coaching Simundia est efficace pour accompagner les managers et les aide à adresser des enjeux spécifiques à leur fonction.

Des enjeux de légitimité

La 1ère thématique de coaching choisie par les managers est "développer sa légitimité managériale". Ce résultat témoigne d'un besoin d'apprendre à poser un cadre clair pour le manager et son équipe :

  • Renforcer sa posture de manager
  • S'affirmer et défendre ses idées
  • Gérer des collaborateurs d'expertise différentes ou d'anciens collègues
  • Apprendre à dire non, poser des limites

Des enjeux de gestion d'équipe

La 2ème thématique de coaching choisie par les managers est "Motiver et développer son équipe". Ils s'interrogent sur la meilleure manière d'animer leur équipe :

  • Développer les compétences de son équipe
  • Motiver et créer une dynamique d'équipe
  • Accompagner les transformations au sein de son équipe
  • Gérer une équipe à distance

Des enjeux d'intelligence relationnelle

La 3ème thématique de coaching choisie par les managers est "Améliorer ses capacités relationnelles", que ce soit au sein de leur équipe, avec leurs pairs ou leur hiérarchie :

  • Apprendre à gérer un conflit
  • Gérer une personnalité compliquée
  • Développer ses relations avec sa hiérarchie
  • Appréhender le travail inter-équipe, gérer des projets transverses

Découvrez l’impact du coaching
sur les managers !

Ce coaching m'a permis de me sentir entourée, de prendre conscience de mes capacités et des techniques pour réussir ma prise de poste de manager.”

42%

D'amélioration des capacités à s’affirmer et à défendre leurs idées des femmes coachées.

40%

D'amélioration du sentiment de légitimité des femmes coachées.

73%

D'amélioration de la capacité de projection en terme de carrière des femmes coachées .

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+37%

d'augmentation du sentiment de légitimité managériale

+45%

d'augmentation des capacités à motiver et développer son équipe

+48%

d'augmentation des capacités relationnelles

Nos coachs experts en management parmi un réseau de +300 coachs à l’international

✓ Certifiés et accrédités ICF, EMCC et SFC ✓ Supervisés par un coach de coach
✓ 1000 heures d’expérience de coaching ✓ 15 ans d’expérience en entreprise
Coach Emilie Devienne
Véronique Mortessagne
Véronique a travaillé plus de 30 ans en tant que DRH dans des entreprises internationales (Ericsson, GE Capital, Orange, etc).
Coach Silvia Beltran
Nawal Bendefa
Nawal a exercé différentes fonctions managériales en marketing et rédige un ouvrage sur le management.
Coach Janet Wilson
Jean-Louis Lenoel
Jean-Louis a plus de 25 ans d'expérience en management international dans l'industrie. Il enseigne le management à l'École Polytechnique.
Coach Geoffrey Watson
Véronique Mortessagne
Véronique a travaillé plus de 30 ans en tant que DRH dans des entreprises internationales (Ericsson, GE Capital, Orange, etc.)
Coach Geoffrey Watson
Nawal Bendefa
Nawal a exercé différentes fonctions managériales en marketing et rédige un ouvrage sur le management.
Coach Geoffrey Watson
Jean-Louis Lenoel
Jean-Louis a plus de 25 ans d'expérience en management international dans l'industrie. Il enseigne le management à l'École Polytechnique.

Accompagnement des managers chez...

Les retours
des équipes RH

Ce qui fait la différence aujourd'hui, c'est la capacité d'un manager à s'adapter, à écouter et à comprendre ce qui se joue dans l'organisation. Le coaching Simundia est devenu une réponse incontournable pour répondre à cet enjeu."

Sandrine Girszyn
DRH d'AXA Siège

Les retours
des coachés

Ce coaching a été très satisfaisant autant sur le plan professionnel que personnel. Cela m'a aidé à prendre du recul, je suis plus à l'aise à l'idée de déléguer, mon rapport au travail a changé. Je pense équipe, partage, j'apprends à écouter et je suis disposé à me faire aider."


Thomas D.

Je suis convaincue que ce coaching est très utile pour les nouveaux managers. J'ai hâte de mettre en pratique tout ce que j'ai appris en coaching !


Denisa C.

Une belle opportunité de se poser sur ses points forts et pistes d'amélioration en tant que manager."


Chantal B.

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