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Sanofi renforce le leadership de ses équipes pour réussir sa transformation
des coachés se sentent plus motivés
de satisfaction moyenne
des coachés sont satisfaits de leur coaching
Enjeux et challenges RH
Sanofi Vitry, comme l’ensemble du groupe, opère une transformation profonde vers un modèle biotech. Cette évolution soulève plusieurs enjeux RH clés : accompagner le changement, moderniser les pratiques managériales, renforcer le leadership et fluidifier la communication interne pour gagner en performance collective.
La solution Simundia
Le format flexible (3 sessions d’1h) permet aux collaborateurs de travailler concrètement sur des sujets personnalisés comme le leadership, l’organisation ou la communication. Facile d’accès, souple dans son usage et adapté aux rythmes des équipes, le coaching devient un véritable levier de développement individuel et collectif, tout en s’intégrant durablement dans les pratiques managériales du site.
Les retours des équipes RH
Après 3 ans avec Simundia, je peux dire que c’est maintenant un rituel, c’est quelque chose qui fait partie de notre façon de fonctionner et les gens l’attendent !
Les retours des coachés
Je remercie les équipes RH de nous avoir proposé ce coaching, c’est un nouvel outil de développement dans la palette qu’on peut avoir et je trouve ça plus efficace car c’est concret, appliqué à nos situations du quotidien (...) et permet d'être dans une dynamique de changement.
Les résultats
Développement concret des soft skills et du leadership
Après le coaching, les équipes témoignent d'un sentiment de légitimité, d'une aisance dans la communication, d'une posture renforcée, et d'une confiance retrouvée après des périodes de changement.
Amélioration de l’efficacité organisationnelle et managériale
Le coaching permet de définir des objectifs plus clairs, d'unifier une direction entre les équipes, de renforcer l'alignement au niveau du site et ainsi avoir des processus plus fluides.
Adoption durable du coaching dans la culture managériale
Intégré comme une routine annuelle attendue par les managers et perçu comme un cadeau RH valorisant et différenciant.
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