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Qu’est-ce que la Diversité et Inclusion ?
La diversité et inclusion en général
Seuls 36% des salariés considèrent que leur entreprise affiche et assume une politique de diversité et d'inclusion.
Pourtant, pour rester performantes, les organisations se doivent d’innover pour limiter les inégalités et les discriminations. Au-delà de la préservation de l'intégrité de l'entreprise, une trop forte homogamie parmi les collaborateurs n’est pas propice à la créativité en entreprise, à l’ouverture d’esprit ou au partage d’expériences différentes. La diversité et l’inclusion seront donc des atouts essentiels pour relever les défis du "monde d’après".
La diversité et inclusion en entreprise
Chaque besoin est unique : il appelle donc une réponse individualisée, comme le coaching en entreprise.
Il peut s’agir de réagir face à une situation discriminante, que l’on en soit victime ou témoin. De prendre conscience de ses biais inconscients, pour en atténuer la portée. Ou de cultiver sa singularité, en tirant le plein potentiel de son parcours et de ses forces. Peu importe le contexte de l'organisation dans laquelle l'on évolue, les besoins restent propres à chacun des employés et nécessitent un suivi personnalisé.
Pourquoi la Diversité et Inclusion est importante ?
Régler les problèmes de discrimination
Les sujets de discrimination sont encore présents dans bon nombre d'entreprises. Comment limiter le nombre de victimes de discrimination ? Il peut s'agir de discrimination portée sur des éléments aussi variés que le sexe, la religion, l'apparence physique, la nationalité et l'orientation sexuelle).
Supprimer les inégalités
L'inégalité au travail peut prendre différentes formes. Cela peut avoir trait aux inégalités hommes-femmes sur le marché du travail. Profondément ancrées, celles-ci se matérialisent dans des écarts de salaire entre salariés, ou dans l'inaccessibilité de certains postes visés. Ainsi, 44% des françaises estiment avoir des difficultés à progresser dans leur carrière parce qu'elles sont des femmes.
Optimiser l’intégration
Pour optimiser l'intégration de nouveaux collaborateurs, il est nécessaire de définir un process clair pour faciliter leur arrivée. Comment mettre en place les conditions pour que le nouvel arrivant se sente intégré et mis en confiance dans sa prise de poste ? Dans un contexte de "Grande Démission", c'est un sujet prioritaire pour tout responsable RH. Pour minimiser le risque de discrimination, il va être important de sensibiliser les équipes aux différences visibles ou invisibles de futures recrues (handicap, femme dans un contexte très masculin...)
Encourager la créativité et l’innovation
En tant que responsable RH, l'un de vos enjeux est certainement de créer un environnement propice à la créativité et à l'innovation. Pour ce faire, certaines bonnes pratiques peuvent être mises en place au sein de votre organisation. Il s'agit notamment de donner aux employés la possibilité d'expérimenter de nouvelles idées. Le fait de mettre en place des ateliers qui mélangent différents métiers peut également être vecteur d'innovation et source de performance pour votre entreprise.
Comment promouvoir la Diversité et Inclusion dans une entreprise ?
En 3 semaines, devenez un expert de la Diversité et de l'Inclusion
Des thématiques de coaching spécifiques
- Manager la diversité
- Cultiver sa singularité
- Gérer une situation discriminante
- Adopter le management inclusif
- Développer le leadership au féminin
Des coachs spécialisés
Comme par exemple :
- Elisabeth Grimaldi d’Esdra, ex-directrice de la Diversité chez Michelin
- Emilie Devienne, auteur des «50 lois des femmes qui réussissent»
Des contenus ciblés
A titre d'illustration :
le coaching diversité et inclusion chez...
La meilleure expérience de développement pro / perso que l'on m'ait permise de réaliser. 3h de prise de conscience pour passer à l'action dans mon quotidien. Merci !
Coaching Simundia très enrichissant, permet de mieux se connaître et d'analyser la manière dont on peut mieux interagir dans le cadre professionnel en prenant en compte ses forces et axes de développement.
Merci, ce dispositif de coaching est très intéressant et enrichissant. Il nous permet de prendre du recul et de mieux comprendre notre personnalité, nos forces et nos faiblesses ainsi que notre comportement au travail.
Je remercie effectivement les équipes RH de mon entreprise d'avoir mis en place ces formations / coaching - qui sont, à mon sens, une aide précieuse pour toute personne de tout grade.
Merci beaucoup pour cette chance accordée d'avoir ce coaching. ça m'a permis de me sentir mieux et m'a vraiment motivé. La mise en place de Simundia montre l'importance que vous accordez au bien-être au travail de vos collaborateurs.
Service très utile pour une prise de poste de directeur mais également tout au long de sa carrière.
Merci. Cela permet à chaque manager de travailler sur ses propres difficultés. Les formations en groupe sont intéressantes mais le coaching permet d'approfondir un sujet bien précis.
For-mi-da-ble !!! Après une trentaine d'années expérience, ce coaching m'a ouvert les yeux,aujourd'hui je sais quel est le problème que je dois gérer.
For-mi-da-ble !!! Après une trentaine d'années expérience, ce coaching m'a ouvert les yeux,aujourd'hui je sais quel est le problème que je dois gérer.
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