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En 2026, l'enjeu n'est plus l'adoption technologique, mais la maîtrise du sens et de la qualité des décisions. Les RH s'affirment désormais comme les architectes de ce nouveau capital humain en misant sur les compétences transversales.
Ce livre blanc analyse les défis majeurs du secteur :
- Du réengagement des talents à l'équité salariale
- Une cartographie complète des soft skills essentielles pour naviguer dans ce nouvel environnement.
- D'un parcours générique à un développement personnalisé, un meilleur alignement entre le management et l'entreprise ou encore le pilotage de la performance par les compétences.
Pour illustrer ces enjeux, nous partageons les stratégies concrètes de Sopra Steria, Sanofi et VitalAire.
En 2026, l'enjeu n'est plus l'adoption technologique, mais la maîtrise du sens et de la qualité des décisions. Les RH s'affirment désormais comme les architectes de ce nouveau capital humain en misant sur les compétences transversales.
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- Du réengagement des talents à l'équité salariale
- Une cartographie complète des soft skills essentielles pour naviguer dans ce nouvel environnement.
- D'un parcours générique à un développement personnalisé, un meilleur alignement entre le management et l'entreprise ou encore le pilotage de la performance par les compétences.
Pour illustrer ces enjeux, nous partageons les stratégies concrètes de Sopra Steria, Sanofi et VitalAire.
