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Féminiser les équipes dirigeantes : l'exemple de la Tech

À retrouver dans ce contenu :
✓ Des données exclusives sur les enjeux de développement spécifiques aux femmes
✓ Une expérimentation inédite auprès de 10 femmes coachées et le regard d’experts RH
✓ Des recommandations concrètes pour fidéliser les talents féminins et favoriser leur accès aux postes de direction
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La fidélisation des talents féminins et leur accès à des postes de direction sont des problématiques RH majeures.

Les femmes sont 13% moins susceptibles d’être promues que leurs homologues masculins, à niveau équivalent, ce qui ralentit leur progression dans la même entreprise et les pousse davatange à changer d'emploi.​ Voir partir les talents féminins est une perte d’opportunité économique pour les entreprises considérable. 

La data Simundia démontre que les femmes sont cependant confrontées à des challenges spécifiques, qui peuvent les amener à quitter leur entreprise, voire leur industrie. Par exemple, 72% d'entre elles pensent qu’elles ont besoin de prendre conscience de leur talent personnel, contre 28% des hommes.

Le secteur de la tech est particulièrement touché par ces défis avec seulement 16% des postes de direction occupés par des femmes et turnover de 60% chez les femmes vs 20% chez les hommes.

Grâce à notre expérimentation Simundia x 50intech, nous avons pu identifier 3 conseils de coaching pour aider les femmes à gagner en leadership et réaliser leurs ambitions professionnelles :

  • Conseil n°1 : S’approprier les bons codes de communication pour se faire entendre et se sentir reconnue
  • Conseil n°2  : Développer sa confiance en soi pour se sentir à sa place dans son équipe
  • Conseil n°3 : Se projeter concrètement pour faire évoluer sa carrière

Le coaching s’est ainsi imposé comme un outil efficace pour fidéliser les talents féminins : +21% de rétention.

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La fidélisation des talents féminins et leur accès à des postes de direction sont des problématiques RH majeures.

Les femmes sont 13% moins susceptibles d’être promues que leurs homologues masculins, à niveau équivalent, ce qui ralentit leur progression dans la même entreprise et les pousse davatange à changer d'emploi.​ Voir partir les talents féminins est une perte d’opportunité économique pour les entreprises considérable. 

La data Simundia démontre que les femmes sont cependant confrontées à des challenges spécifiques, qui peuvent les amener à quitter leur entreprise, voire leur industrie. Par exemple, 72% d'entre elles pensent qu’elles ont besoin de prendre conscience de leur talent personnel, contre 28% des hommes.

Le secteur de la tech est particulièrement touché par ces défis avec seulement 16% des postes de direction occupés par des femmes et turnover de 60% chez les femmes vs 20% chez les hommes.

Grâce à notre expérimentation Simundia x 50intech, nous avons pu identifier 3 conseils de coaching pour aider les femmes à gagner en leadership et réaliser leurs ambitions professionnelles :

  • Conseil n°1 : S’approprier les bons codes de communication pour se faire entendre et se sentir reconnue
  • Conseil n°2  : Développer sa confiance en soi pour se sentir à sa place dans son équipe
  • Conseil n°3 : Se projeter concrètement pour faire évoluer sa carrière

Le coaching s’est ainsi imposé comme un outil efficace pour fidéliser les talents féminins : +21% de rétention.

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