Notre méthodologie de coaching professionnel

Coaching visio pour plus de flexibilité

Mise en relation avec le meilleur coach pour la problématique à traiter, sans contrainte d’éloignement géographique ou temps de déplacement.

Plus de discrétion dans le coaching et plus de confort (possibilité d’effectuer les séances de coaching depuis son bureau ou de chez soi).

Pour en savoir plus sur les avantages du coaching visio, vous pouvez consulter notre article de blog Les avantages du coaching visio.

Le spot coaching, un format court et opérationnel

3 séances d’une heure sur six semaines avec de la pratique et de l’observation entre chacune des séances.

Des coachs disponibles par chat pour répondre aux questions et partager des contenus.

Démarrage sous 48h et déroulement sur 6 semaines.

Une situation opérationnelle ciblée traitée dans le coaching.

L’entretien d’orientation pour une efficacité maximum

Entretien d’orientation mis en place avant le démarrage du coaching pour commencer la réflexion sur soi en amont. Un moyen pour le coaché de mettre des mots sur la problématique et de l’orienter vers le meilleur coach pour la traiter.

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Les clés d'un coaching Simundia

Observation

Temps d'observation comme porte d’entrée dans la connaissance de soi : nous passons beaucoup de temps dans notre quotidien à agir, réagir sans en prendre conscience, sans s’observer faire. Le coach donne ici des clés pour prendre du recul par rapport aux situations et réussir à se regarder dans l’action.

Réflexion

Réflexion dans les deux sens du terme : réfléchir sur soi et sur ce que l’on observe et réfléchir en présence du coach qui lui même agit comme miroir “réfléchissant”.

Un temps est particulièrement important car c’est à ce moment que les pistes ou hypothèses à approfondir se dégagent.

Action

Action en coaching et entre les séances pour ancrer un nouveau comportement ou une nouvelle compétence dans le quotidien. C’est l’étape clé pour qu’un coaching porte des fruits plusieurs mois ou années après la séance.

Plan d’action défini avec le coach pour engager dans le changement.

Un format et une méthodologie pensés pour la transformation d'entreprise

Notre conviction : ce format de coaching spécialement pensé pour être proposé à grande échelle dans l’entreprise pour un impact individuel mais aussi collectif

Couverture large

En touchant plusieurs centaines ou milliers de personnes, un seuil critique d’entraînement est atteint et permet un réel impact sur la culture d’entreprise.

La sensibilisation continue via des webinars et contenus proposés aide à acculturer l’ensemble des équipes à l’importance des soft skills et du développement professionnel.

Mesure de l’impact à grande échelle

L’impact des coaching est mesuré via une auto-évaluation et/ ou un process de 360.

L’ensemble de ces retours agrégés dans le dashboard RH vous permet de visualiser la transformation d’entreprise à l’oeuvre.

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