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Roland Berger accompagne ses consultants dès leur prise de poste
Note moyenne de satisfaction des coachés
que Roland Berger fait confiance à Simundia
des coachés se sentent plus motivés à la suite de leur coaching
Enjeux et challenges RH
Roland Berger est l’un des principaux cabinets de conseil en stratégie sur le plan international. Fondé en 1967 il est présent dans 36 pays avec 56 bureaux et 2500 consultants, ce qui en fait le cabinet de conseil en stratégie originaire d’Europe en taille.
Les principaux enjeux de Roland Berger concernent le développement personnel et professionnel de leurs consultants, qui évoluent dans un environnement exigeant. Le cabinet souhaite fournir à ses équipes les outils pour grandir dans leurs rôles et améliorer leurs compétences en gestion, en prise de décision et en équilibre vie professionnelle/personnelle, tout en favorisant l’autonomie. Le rôle de consultant nécessite une adaptation rapide et une légitimité accrue dans des responsabilités de management.
La solution Simundia
Roland Berger travaille avec Simundia depuis 5 ans. Simundia offre un coaching personnalisé et flexible, accessible à tout moment pour les consultants, leur permettant de choisir les thématiques qui leur importent, comme le management ou l’équilibre vie pro / vie perso. Ce système de coaching individualisé est également perçu comme une opportunité de développement pour chaque consultant dans un format accessible, sans rigidité, et s’adaptant aux emplois du temps chargés.
Les retours des équipes RH
"Pour moi c'est la possibilité d'offrir un cadeau, un moyen de grandir sans forcément que ce soit vécu dans un cadre très formel de coaching classique."
Les retours des coachés
"Ce coaching, il a été pour moi un déclic d'avoir finalement une prise de conscience sur le fait qu'on pouvait justement avoir du plaisir à parler en public."
Les résultats
Évolution des compétences et de la confiance en soi
Les consultants développent des compétences clés, comme la prise de parole en public, et gagnent en légitimité dans leurs nouveaux rôles, favorisant ainsi leur progression de carrière.
Autonomie et flexibilité du parcours de coaching
Le format de coaching en ligne permet aux consultants de suivre des séances à leur rythme, selon leurs besoins spécifiques, et de concilier leur développement personnel avec un emploi du temps chargé.
Facilité de gestion d’une grosse population
En proposant un format digital et autonome, Simundia allège la charge administrative des RH liée à l’organisation des coachings, et offre aux équipes un moyen de croissance adaptable et accessible.
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