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Roland Berger accompagne ses consultants sur les soft skills
Consultants et managers accompagnés
Note moyenne de satisfaction des coachés
des coachés se sentent plus performants à la suite de leur coaching
Enjeux et challenges RH
Roland Berger est l’un des principaux cabinets de conseil en stratégie sur le plan international. Fondé en 1967 il est présent dans 36 pays avec 56 bureaux et 2500 consultants, ce qui en fait le cabinet de conseil en stratégie originaire d’Europe en taille.
Réputé pour proposer des solutions innovantes tout en attachant une attention particulière pour des résultats concrets et mesurables, Roland Berger cherche en permanence à développer les compétences de ses consultants pour conserver le même niveau d’exigence.
La solution Simundia
L'objectif du déploiement de Simundia était d'apporter une solution avant tout personnalisée aux consultants de Roland Berger afin qu'ils puissent monter en compétences notamment sur les soft skills. Pour les équipes RH, il s'agissait également d'activer un levier de rétention des talents.
Les retours des équipes RH
"Nous avons commencé à faire appel à Simundia pour nos populations de managers. Fort de ce succès nous avons décidé d’élargir la plateforme à l’ensemble de nos consultants.»
Les retours des coachés
"Ce que j'ai retenu de mon coaching. c'est une plus grande sérénité dans ma manière de gérer mes émotions et je me sens maintenant plus serein dans beaucoup de situations."
Les résultats
Une amélioration de la fidélisation des talents
Dans un contexte très particulier propre aux cabinets de conseil en stratégie, Roland Berger a choisi Simundia pour répondre : à un besoin d'accompagnement dans un objectif de développement et de rétention des consultants, aux problématiques managériales et de gestion des émotions des consultants et des managers mais aussi à l'impact négatif sur la fidélisation des collaborateurs et leurs performances sur le long-terme
Un dispositif flexible, court et pragmatique
"Nous avons choisi Simundia car c'est une solution personnalisée, flexible (particularité de s’adapter à des environnements exigeants avec des consultants qui ont peu de temps), impactante (le format de coaching court, en 3 séances, permet de débloquer des situations et de faire progresser une personne sur les soft skills) et enfin pragmatique."
Des managers plus engagés et sereins
Le résultat ? Un gain de motivation de la part des managers, très satisfaits de l'accompagnement, une réduction globale du stress accompagnée d'une meilleure performance des équipes. Un succès finalement répliqué dans d'autres bureaux à l'étranger !
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