Cas client

Sanofi accompagne ses collaborateurs dans sa transformation

91
%

C'est la satisfaction globale des équipes sur le coaching proposé, dans un contexte de transformation de grande ampleur.

1 000

C'est le nombre de managers des équipes IT et Digital qui ont pu bénéficier d'un coaching Simundia dès la première année de partenariat

Sanofi est l’un des leaders mondiaux de la santé et a pour vocation d’accompagner celles et ceux confrontés à des difficultés de santé. Aujourd’hui Sanofi compte plus de 100 000 collaborateurs dans plus de 100 pays.

Le secteur biopharmaceutique est en transformation, impacté par des changements de plusieurs natures : sociétaux, concurrentiels et technologiques. C'est dans ce contexte que Sanofi a décidé d'accompagner ses collaborateurs par du coaching.

"Nous avons en cible de doubler la population à qui nous proposons ce coaching [...] Plus de 92% des personnes interrogées ont émis un avis positif sur le support apporté à travers ce coaching"

Un groupe international face au défi de la transformation à grande échelle

Suite à plusieurs années de réorganisation en interne, Sanofi décide de lancer un nouveau plan de transformation et d'externaliser une partie importante de ses fonctions support. Agnès Ceruti a alors pour responsabilité d'accompagner la reconversion de 1000 collaborateurs. Certains évoluent de technicien à superviseur de prestataire externe, d'autres changent de voie ou quittent l'entreprise.

Ce contexte donne lieu à des enjeux opérationnels forts : besoin d'accompagnement sur des reconversions internes ou des plan de mobilité, stress lié à une perte de repères des collaborateurs, impact négatif sur la performance le temps de la transition.

Suite à la mise en place de Simundia, Sanofi se félicite de reconversions réussies des collaborateurs en interne (passés d'un métier opérationnel à un métier de supervision), d'une réduction du stress et d'une meilleure performance globale des équipes.

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