des coachés satisfaits
de satisfaction moyenne
souhaiteraient refaire un coaching
Trapil évolue dans un contexte de transition énergétique et dans ce cadre a besoin de renforcer sa culture managériale au niveau des soft skills. Trapil cherche une approche personnalisée, accessible à tous, qui puisse toucher tous les managers de proximité répartis sur tout le territoire français.
Trapil et Simundia ont co-construit un programme sur 3 ans pour faire évoluer sa culture managériale de façon progressive et pérenne, laissant le temps aux managers de s’inscrire dans une démarche de développement. Simundia permet de démocratiser le coaching dont la vision était auparavant à une certaine population. L’approche du coaching en ligne permet de se focaliser sur les soft skills, sujet qui n’est pas évoqué dans les formations présentielles.
Simundia est un levier pour faire prendre conscience aux managers de se former et de se poser les bonnes questions.
Ça m’a donné des clés et des outils pour ajuster ma façon de manager. Ça a été un électrochoc, je me suis sentie plus assurée, plus ancrée dans mon poste et plus sure du cap que je visais.
Le coaching personnalisé permet aux managers de faire le point sur leur façon de manager et de prendre conscience qu'il n'existe pas un type de management idéal ainsi que des axes à améliorer pour s'affirmer et adapter son management.
Les collaborateurs échangent entre eux beaucoup plus facilement et librement. Un lien s'est créé entre les personnes qui ont participé au coaching et qui encouragent ensuite les autres à faire un coaching.
Simundia fournit des indicateurs précis et propose des améliorations du programme si besoin. Des points trimestriels permettent d’être attentif et de connaître les nouveautés de la plateforme.