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VitalAire (filiale Air Liquide) accompagne ses managers dans l'évolution de son organisation
Nouveaux managers accompagnés
Satisfaction moyenne des coachés
Coachés qui se sentent plus motivés suite à leur coaching
Enjeux et challenges RH
Dans un contexte d'évolution de son organisation, VitalAire a choisi de proposer le coaching situationnel® Simundia à une population de nouveaux managers ciblée. Les principaux enjeux auxquels ont dû faire face les équipes RH :
- Accompagner le changement de la nouvelle organisation
- Montée en compétence sur la nouvelle fonction de Directeur de Zone, avec des profils variés
- Développer leur posture managériale et leur leadership pour qu'ils puissent mieux appréhender leur nouveau rôle et faire évoluer le management à l'ancienne vers un management plus axé sur le coaching
Après un premier déploiment sur 31 Directeurs de Zone, c'est aujourd'hui l'ensemble des collaborateurs, nouveaux managers qui sont concernés et peuvent déclencher leur coaching chaque année, quand ils le souhaitent.
La solution Simundia
VitalAire a fait appel à Simundia pour proposer un coaching personnalisé pour les managers qui devaient prendre un nouveau rôle dans un contexte de transformation. L'objectif de cet accompagnement était de pouvoir s'adapter aux besoins concrets de chacun des managers.
Les retours des équipes RH
"Ça a permis de renforcer la culture du feedback au sein du groupe Air Liquide. Nous avons assisté très clairement à une amélioration de la qualité de notre management grâce au coaching Simundia."
Les retours des coachés
"Le coaching a été un moment très convivial, c'était fluide et ce que j'ai apprécié c'est qu'à partir de la première séance mon coach a vraiment cerné quel était le besoin, quels étaient les enjeux de mon quotidien."
Les résultats
Le développement d'une nouvelle culture du Feedback
Aujourd'hui, grâce à l'accompagnement et au coaching de Simundia, les nouveaux managers de VitalAire ont su adopter la bonne posture dans le cadre de la prise de leurs nouvelles fonctions. Ça a également permis de renforcer la culture du feedback qui est devenue une culture très importante au sein du groupe.
Des prises de poste facilitées
Pour Alyson Moindron, Responsable Relation Clients, le coaching peut permettre à des collaborateurs ayant des problématiques de confiance en eux d'aborder plus sereinement une nouvelle prise de poste. Le coaching Simundia a notamment permis à son équipe de monter en compétence et de retrouver un équilibre dans un contexte de réorganisation.
Un accompagnement sur-mesure adapté
Lorsqu'on les interroge, équipes RH et coachés mettent en avant le professionnalisme des coachs Simundia mais également celui des équipes accompagnant l'entreprise tout au long du déploiement du coaching. Ils parlent également de l'aspect sur-mesure du dispositif qui permet d'être déployé sur de larges populations tout en conservant la qualité et l'impact d'un accompagnement personnalisé.
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