Diversité et inclusion en entreprise : tout savoir

La diversité et inclusion en général

Seuls 36% des salariés considèrent que leur entreprise affiche et assume une politique de diversité et d'inclusion.

Pourtant, pour rester performantes, les organisations se doivent d’innover pour limiter les inégalités et les discriminations. Au-delà de la préservation de l'intégrité de l'entreprise, une trop forte homogamie parmi les collaborateurs n’est pas propice à la créativité en entreprise, à l’ouverture d’esprit ou au partage d’expériences différentes. La diversité et l’inclusion seront donc des atouts essentiels pour relever les défis du "monde d’après".

La diversité et inclusion en entreprise

Chaque besoin est unique : il appelle donc une réponse individualisée, comme le coaching en entreprise.

Il peut s’agir de réagir face à une situation discriminante, que l’on en soit victime ou témoin. De prendre conscience de ses biais inconscients, pour en atténuer la portée. Ou de cultiver sa singularité, en tirant le plein potentiel de son parcours et de ses forces. Peu importe le contexte de l'organisation dans laquelle l'on évolue, les besoins restent propres à chacun des employés et nécessitent un suivi personnalisé. Cet accompagnement devra prendre en compte les préjugés existants pour réussir à faire accepter les différences qu'elles soient visibles (exemple : ethnicité) ou invisibles (exemple : handicap mental).

Régler les problèmes de discrimination

Les sujets de discrimination sont encore présents dans bon nombre d'entreprises. Comment limiter le nombre de victimes de discrimination ? Il peut s'agir de discrimination portée sur des éléments aussi variés que le sexe, la religion, l'apparence physique, la nationalité et l'orientation sexuelle).

Supprimer les inégalités

L'inégalité au travail peut prendre différentes formes. Cela peut avoir trait aux inégalités hommes-femmes sur le marché du travail. Profondément ancrées, celles-ci se matérialisent dans des écarts de salaire entre salariés, ou dans l'inaccessibilité de certains postes visés. Ainsi, 44% des françaises estiment avoir des difficultés à progresser dans leur carrière parce qu'elles sont des femmes.

Optimiser l’intégration

Pour optimiser l'intégration de nouveaux collaborateurs, il est nécessaire de définir un process clair pour faciliter leur arrivée. Comment mettre en place les conditions pour que le nouvel arrivant se sente intégré et mis en confiance dans sa prise de poste ? Dans un contexte de "Grande Démission", c'est un sujet prioritaire pour tout responsable RH. Pour minimiser le risque de discrimination, il va être important de sensibiliser les équipes aux différences visibles ou invisibles de futures recrues (handicap, femme dans un contexte très masculin...)

Encourager la créativité et l’innovation

En tant que responsable RH, l'un de vos enjeux est certainement de créer un environnement propice à la créativité et à l'innovation. Pour ce faire, certaines bonnes pratiques peuvent être mises en place au sein de votre organisation. Il s'agit notamment de donner aux employés la possibilité d'expérimenter de nouvelles idées. Le fait de mettre en place des ateliers qui mélangent différents métiers peut également être vecteur d'innovation et source de performance pour votre entreprise.

Cultiver ses singularités

Dans le monde de l'entreprise, la singularité des profils doit être prise en compte pour que chaque collaborateur puisse s'épanouir en misant sur ses talents intrinsèques. Pourtant, il peut être difficile pour un collaborateur de s'exprimer s'il ne se trouve pas dans un contexte de mise en confiance, éloigné de sa matière de prédilection ou que son poste actuel ne valorise pas assez ses qualités.

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Former les managers au management inclusif

Une politique de diversité et inclusion en entreprise se concrétise notamment par la formation des managers au management inclusif. Ce mode de management vise avant tout à tirer le meilleur de chaque individualité pour servir le collectif. Il s'agit également de prendre conscience des différences et des singularités de chacun de vos collaborateurs. Comment mettre en place ces pratiques de management pour faire rayonner votre entreprise, participer au bien-être de vos employés et servir sa performance ?

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Apprendre à réagir face à la discrimination

Comment réagir face à une situation de discrimination au travail ? Pour traiter ces problématiques de front, plusieurs voies s'offrent à vous. Elles vous permettront de limiter l'impact négatif sur l'entreprise et sur l'individu victime de discrimination. Cela fait partie des pré-requis pour garantir une culture viable de Diversité et Inclusion au sein de vos organisations.

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1 - Des thématiques de coaching spécifiques

Manager la diversité
Cultiver sa singularité
Gérer une situation discriminante

2 - Des coachs spécialisés

Comme par exemple :

Elisabeth Grimaldi d’Esdra, ex-directrice de la Diversité chez Michelin
Emilie Devienne, auteur des «50 lois des femmes qui réussissent»

3 - Des contenus ciblés
A titre d'illustration :

Webinar, L’entreprise au féminin : quelles bonnes pratiques de diversité, égalité et leadership ?
Article,Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la diversité et inclusion

FORMATION E-LEARNING

En 3 semaines, découvrez les grands enjeux de la D&I

Bonnes pratiques, retours d'expérience, conseils d'experts : chaque semaine des formats variés pour aborder ces enjeux.
Une formation 100% gratuite et 100% en ligne. Une thématique par mail à hauteur d’un mail par semaine pendant 3 semaines ainsi que des contenus exclusifs sur la D&I en entreprise.

Semaine 1 : Etat des lieux

Questionnaire diagnostic et pourquoi aborder ces enjeux dès le recrutement ?
Semaine 2 : Passage à l’action

Retours d'expérience de BPCE, bonnes pratiques et leviers opérationnels à activer.
Semaine 3 : Pour aller plus loin

Regards croisés, implication des managers et tous nos conseils pour aller plus loin.

S'inscrire gratuitement

Les bonnes pratiques pour pallier les obstacles dans les carrières des femmes en entreprises ?

Selon une étude récente du Forum économique de Davos, la pandémie a fait perdre 36 ans à l'égalité entre les femmes et les hommes. Un constat frustrant qui amène à s’interroger : quelles sont les bonnes pratiques pour pallier les obstacles qui entravent les carrières des femmes dans les organisations ?
 C’est une question que nous nous posons dans cette interview de Colombe Mandula, cofondatrice de Simundia, dont le parcours d’entrepreneuse inspire et donne envie de se dépasser pour réaliser ses aspirations.

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Diversité et inclusion  en ressources humaines

9 recommandations pour les RH à la pointe de leur métier. Ce guide de bonnes pratiques est justement une invitation à prendre de la hauteur et à tester des actions clés pour faciliter votre métier de RH.
 Chez Simundia, nos premiers interlocuteurs dans les entreprises sont les responsables RH. Nous avons donc la chance de pouvoir observer leurs pratiques au quotidien et avons choisi de vous faire une sélection de celles qui nous paraissent les plus pertinentes pour vous.

Télécharger notre livre blanc

Webinar - Le management inclusif

La Diversité et Inclusion, on en parle beaucoup en ce moment, et pourtant cet enjeu reste encore flou dans la plus part des organisations. Parfois tabous ou inconscients, les problèmes de discrimination, d’inégalités et d’intégration au sein des entreprises doivent d’abord faire l’objet d’une prise de conscience collective. Quand le déclic a lieu, il devient possible d’envisager des changements de comportement.

C’est pour lever le voile sur ce sujet que nous avons invité notre coach Elisabeth Grimaldi d’Esdra, ancienne directrice de la Diversité chez Michelin pour échanger avec Marina Movsissian, facilitatrice #IamRemarkable et associée chez Simundia à l’occasion de notre webinar.

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Diversité et inclusion en entreprise

Qu’est-ce que la Diversité et Inclusion ?

La diversité et inclusion en général

La diversité et inclusion en entreprise

Pourquoi la Diversité et Inclusion est importante ?

Régler les problèmes de discrimination

Supprimer les inégalités

Optimiser l’intégration

Encourager la créativité et l’innovation

Comment promouvoir la Diversité et Inclusion dans une entreprise ?

Cultiver ses singularités

Former les managers au management inclusif

Apprendre à réagir face à la discrimination

Le coaching Simundia pour la Diversité et Inclusion

En 3 semaines, découvrez les grands enjeux de la D&I

S’informer sur la Diversité et l’Inclusion

Les bonnes pratiques pour pallier les obstacles dans les carrières des femmes en entreprises ?

Diversité et inclusion  en ressources humaines

Webinar - Le management inclusif

Diversité et inclusion en entreprise

Qu’est-ce que la Diversité et Inclusion ?

La diversité et inclusion en général

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Pourquoi la Diversité et Inclusion est importante ?

Régler les problèmes de discrimination

Supprimer les inégalités

Optimiser l’intégration

Encourager la créativité et l’innovation

Comment promouvoir la Diversité et Inclusion dans une entreprise ?

Cultiver ses singularités

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