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La rétention des talents est l’enjeu prioritaire des RH que nous accompagnons chez Simundia.
➡️ La croissance des entreprises est effectivement fortement impactée par un taux de turnover de plus en plus élevé : chaque collaborateur qui part impacte la satisfaction client, implique une perte de savoir-faire, affecte l’ambiance au travail, représente un coût de gestion…
Pour fidéliser ses collaborateurs, le Crédit Agricole a décidé de miser sur la mobilité interne, en développant un programme "Gestion des talents".
🎯 L'objectif : accompagner l'évolution des futurs managers et dirigeants du groupe. C’est dans ce cadre que David Buvat, responsable d'unité développement et orientation professionnelle chez Crédit Agricole Centre France a sollicité Simundia. Et après quelques mois de collaboration, les résultats sont bluffants !
Il nous paraissait donc très intéressant de vous partager le retour d'expérience de Crédit Agricole à l'occasion de ce webinar.
Delphine Grouchko, qui conseille David chez Simundia, guide cet entretien :
👉 La stratégie de développement des talents chez Crédit Agricole
👉 Le programme d’accompagnement proposé aux talents pour favoriser leur mobilité interne : en présentant chaque étape du repérage des talents jusqu’à leurs premières évolutions, en passant par le coaching
👉 Son retour d’expérience sur Simundia, outil phare de ce programme de gestion des talents
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