Faites grandir
vos talents pour construire l'avenir

Formez les leaders de demain et fidélisez vos atouts les plus précieux.

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Nous accompagnons leurs équipes RH pour répondre à cet enjeu

Miser sur vos talents, premier levier de transformation des entreprises

L‘acquisition et la rétention des talents sont la priorité business des décideurs.

Identifier les talents, les faire évoluer et les développer pour les fidéliser sont autant de facteurs clés de succès pour une entreprise que de challenges à relever au quotidien.

50%

des femmes quittent la tech au bout de 8 ans decarrière*

*Source 50intech

La gestion des talents impacte directement la performance des entreprises.

Lorsque les bons talents sont placés aux bons postes, les gains de productivité peuvent s’améliorer de 40%, le niveau d’engagement croître de 50% et les coûts de formation baisser de 50%.

24%

En 2020, les femmes représentaient seulement 24% des cadres supérieurs et dirigeants en France.

Les talents émergents d’aujourd’hui portent votre culture du leadership de demain.

Les talents accompagnés aujourd’hui occuperont des postes clés dans 10 ans. Il est essentiel de leur transmettre des valeurs qui reflètent la culture que vous souhaitez développer pour votre entreprise.

x 2

Multiplier par 2 le nombre de femmes dans la tech permettrait de multiplier par 2 le PIB de l'UE*

*Étude McKinsey : More Women in tech

50%

des parcours talents ont vocation à créer une nouvelle génération de leaders.

*Data collectée auprès 100 clients Simundia

40%

de gains de productivité lorsque les bons talents sont placés aux bons postes.

*Etude McKinsey & Company,
The State of Organizations in 2023

N°1

Les décideurs considèrent l’acquisition et la rétention des talents comme le 1er axe stratégique pour générer plus de valeur business.

**Etude Financiel Time, 2024, Modern Decision Maker

Simundia coache vos talents et vous aide à atteindre vos résultats business

Le coaching Simundia est efficace pour accompagner les talents et les aide à adresser des enjeux spécifiques à leur fonction :

Des enjeux de leadership

La 1ère thématique de coaching choisie par les talents est “développer son leadership”, que ce soit dans le cadre d’un nouveau poste ou en vue d’élargir son champ de responsabilité dans le futur :

Prendre des décisions stratégiques
Réussir à un nouveau poste
Engager et motiver les autres
S’affirmer et défendre ses idées

Des enjeux de communication

La 2ème thématique de coaching choisie par les managers est “Améliorer sa communication”, compétence fondamentale pour se rendre visible et gagner en efficacité.

Prendre la parole en public
Développer sa capacité à influencer les autres
Fluidifier la communication inter-équipes
Mettre en valeur son travail

Des enjeux de productivité

La 3ème thématique de coaching choisie par les talents est “S’organiser et gérer sa charge de travail”, dans l’objectif d’améliorer leur productivité :

Gérer son temps et prioriser
Apprendre à déléguer
Gérer son énergie
Clarifier son rôle dans un environnement complexe

Échangez avec notre expert

Découvrez l’impact du coaching sur les talents et hauts potentiels chez Sopra Steria

Ce coaching m’a permis de me redécouvrir et d‘identifier mes axes de développement pour continuer à évoluer durablement au sein de mon entreprise.”

42%

D'amélioration des capacités à s’affirmer et à défendre leurs idées des femmes coachées.

40%

D'amélioration du sentiment de légitimité des femmes coachées.

73%

D'amélioration de la capacité de projection en terme de carrière des femmes coachées .

+37%

d'amélioration des compétences en leadership

+45%

d'amélioration des compétences en communication

+57%

d'amélioration des capacités à s'organiser et gérer sa charge de travail

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Nos coachs experts en accompagnement des talents parmi un réseau de +300 coachs à l’international

✓ Certifiés et accrédités ICF, EMCC et SFC ✓ Supervisés par un coach de coach
✓ 1000 heures d’expérience de coaching ✓ 15 ans d’expérience en entreprise

Sandrine Foulnon-Salomon

Sandrine cumule une expérience de plus de 20 ans en accompagnement des talents, cadres et hauts potentiels.

Laurence Beauvillard

Journaliste et réalisatrice, Laurence coache dirigeants et talents sur les sujets de prise de parole en public et de négociations complexes.

Marie-Catherine Puechmaille

Après 30 ans d'expérience RH dans l'industrie (EDF, Engie), Marie-Catherine est devenue experte en coaching d'organisation et gestion du temps.

Véronique Mortessagne

Véronique a travaillé plus de 30 ans en tant que DRH dans des entreprises internationales (Ericsson, GE Capital, Orange, etc.)

Nawal Bendefa

Nawal a exercé différentes fonctions managériales en marketing et rédige un ouvrage sur le management.

Jean-Louis Lenoel

Jean-Louis a plus de 25 ans d'expérience en management international dans l'industrie. Il enseigne le management à l'École Polytechnique.

Accompagnement des talents chez...

Les retours
des équipes RH

Chez Sopra Steria, notre principal atout, ce sont nos talents. Pour rester leader dans notre domaine, nous avons créé le programme Accelerate avec Simundia. Il s’agit d’identifier, accompagner et développer les compétences des talents."
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Louis-Maxime Nègre
‍DRH de Sopra Steria

Les retours
des coachés

J’ai tellement appris pendant ce coaching : "réseauter" efficacement sans stress, déléguer pour me recentrer sur mes activités principales et comprendre mon interdépendance aux autres équipes"

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Loic M.

Grâce au coaching, je prends plus de temps de réflexion autour des diverses missions qui me sont confiées et j'anticipe ce que je dois faire mieux, faire plus, arrêter de faire."

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Guillaume R.

Mon coach m’a aidé à bien formuler mes enjeux et priorités, par exemple en définissant des objectifs SMART. Cela me permet de rendre mon travail plus pertinent et de mieux gérer mon stress."

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Julie C.