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La transformation d’une entreprise ne se décrète pas !
Accélérée par la crise sanitaire et plus nécessaire que jamais, la transformation constitue un véritable défi au quotidien pour les organisations en termes de compétitivité et de fidélisation des salariés.
Et pourtant, 75% des projets de transformation échouent, faute d’avoir été adoptés par les collaborateurs. La transformation se pense, se digitalise, s’organise, se mesure, s’accompagne individuellement sur la durée pour constituer un levier d’engagement sur le long terme.
Ainsi, 3 salariés français sur 4 se déclarent prêts à se former et à monter en compétence pour faire face aux transformations de leurs métiers alors que 56 % des entreprises françaises indiquent qu’un déficit de compétences pèsera sur leur compétitivité.
Comment aider donc les collaborateurs à s’inscrire dans cette transformation profonde via une montée en compétence efficace et à garantir leur engagement pour réussir votre conduite du changement ?
Pour y voir plus clair et passer à l’action :
- Quels irritants et attentes quant à la montée en compétence ?
- Comment identifier les facteurs-clés d’une montée en compétence réussie pour maximiser l’engagement de ses équipes ?
- Quelles postures, outils à adopter par les RH et managers pour allier montée en compétence et engagement des collaborateurs sur le long terme ?
Nous vous partagerons nos dernières analyses, des cas clients concrets et recommandations (checklist de l'écoute analytique, kit de sondages etc.) pour passer rapidement à l’action.
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