<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=709369395893864&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
coaching

La montée en compétence des collaborateurs

Former et développer ses équipes pour les faire évoluer avec sérénité dans l’entreprise.

Demander une démo

Plus de 200 entreprises font déjà confiance à Simundia

Pourquoi

Qu'est-ce que la montée en compétence ?

La montée en compétence en entreprise

Un enjeu d'entreprise

La montée en compétence est un enjeu de toute entreprise qui cherche à exister dans la durée et donc s’adapter à un monde qui change. C'est un enjeu prioritaire pour 87% des dirigeants. Opérationnellement, cela rassemble tous les leviers à disposition des RH qui permettent aux employés de mieux atteindre leurs objectifs, qu’ils soient managers ou collaborateurs.

 

Des dispositifs de formation au service des collaborateurs

On distingue notamment parmi ces leviers les formations traditionnelles, dispensées par un formateur à destination d’un groupe, l’e-learning qui apporte des contenus digitaux (en live ou en asynchrone) accessibles à tous sur des plateformes type LMS, ou encore le “blended learning” qui mixe présentiel et distanciel. Le coaching digital, plus récent et innovant vise en particulier à développer en distanciel les compétences dites “soft skills”.

 

L’ensemble des ces leviers sont complémentaires et donnent à chaque collaborateur la possibilité de construire son parcours de carrière avec les meilleurs outils, que l’on cherche à devenir manager, top manager, ou expert d’un sujet précis.

Pourquoi la montée en compétence est un enjeu primordial ?

Rester compétitif face à la transformation

Dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigüe), les entreprises sont contraintes de se transformer en permanence.

 

Dans ce contexte, la capacité des entreprises à accompagner les collaborateurs et managers est primordiale : la solidité d'une entreprise repose sur la somme des compétences individuelles et donc sur la capacité à faire “monter en compétence” chaque employé.

Cultiver l'employabilité des collaborateurs

Selon une étude Willis Tower Watson, 70% des employés qui souhaitent quitter leur entreprise le feraient car ils ne voient pas d’opportunité de formation. La montée en compétences devient donc un enjeu de fidélisation des meilleurs employés. 

 

Les soft skills ont été identifiées par beaucoup d’analystes comme “les compétences de demain”, des compétences transférables qui pourront donc servir dans tous les contextes. Le coaching par son aspect individuel et personnalisé est le meilleur moyen de développer ces compétences.

 

Apprendre en continu

Apprendre en continu nécessite plusieurs soft skills dont la prise de recul par rapport à une situation qui met en avant un besoin d’apprendre, la curiosité, mais aussi la confiance en soi pour oser se lancer dans l’apprentissage !

 

C’est un moteur clé pour les employés et aussi un élément à prendre en compte lorsque l’on crée un plan de formation : mettre en place les outils qui pourront être déclenchés à la demande, lorsque la situation le nécessitera. C’est cette dimension situationnelle de l’apprentissage continu qui garantit la pérennité de la montée en compétences.

Comment mettre en place une montée en compétences ?

NOTRE OFFRE DE COACHING

Le coaching Simundia pour la montée en compétence de son entreprise

1 - Des thématiques de coaching spécifiques


  • Apprendre à communiquer
  • Leadership et posture managériale
  • Prise de parole en public
  • Gestion du temps et priorisation
  • Management à distance

 

2 - Des coachs spécialisés

 

  • Maiwenn Téacher, coach ICF, coach vocale
  • Clémence Lestang, coach et comédienne spécialiste du storytelling
  • Chantal Baudoin, coach spécialiste de la gestion du temps et de l’organisation, ingénieure de formation

 

3 - Des contenus ciblés

  • Webinar - “Apprendre à gérer son temps et ses priorités : de l’importance en amont de l’organisation et de la délégation” avec Marie Catherine Puechmaille
  • Outil - Matrice d’Eisenhower
  • Podcast - “La clé pour prendre les bonnes décisions”
Le coaching pour monter en compétence
Témoignage

Le coaching de la montée en compétence chez...

Air Liquide

Air Liquide souhaite renforcer ses programmes de développement pour les populations managers, hauts potentiels et leaders techniques. Le déploiement du dispositif s'est fait sur les différentes filiales Healthcare.

 

Objectif : Renforcer l’impact des programmes de développement avec une brique de coaching digital

"Merci de m'avoir permis de suivre ces 3 séances de coaching qui ont été d'une grande aide dans ce contexte de changement de métier.”

FORMATION E-LEARNING

En 3 semaines, devenez un expert de la montée en compétence

Explorez, chaque semaine, les thématiques et outils liées à la performance soft skills, à diffuser largement dans votre entreprise !

Des outils de gestion du temps à la puissance du coaching en entreprise, en passant par les techniques de leadership et motivation d'équipe à distance, découvrez les meilleures pratiques recommandées par nos coachs, 100% en ligne !

  • Priorités Semaine 1
    Gestion du temps et des priorités : outils et pratiques à diffuser
  • Objectifs Semaine 2
    Leadership et motivation d'équipe, même à distance
  • Vision Semaine 3

    Découvrez la puissance du coaching avec un ancien militaire devenu coach

S'inscrire gratuitement
Aller plus loin

S’informer sur la montée en compétence des collaborateurs

Livre Blanc Performance Managériale

Quels leviers pour favoriser la performance en entreprise ?

Vous vous interrogez sur la montée en compétence et plus généralement sur la performance des collaborateurs ?

Nous avons mené l'enquête ! En partenariat avec Julie Gamundi, DRH de Comet Meetings mais aussi avec notre réseau de coachs, nous avons synthétisé dans ce livre blanc le meilleur de la théorie et de la pratique sur la performance collaborateur.

Découvrez maintenant les meilleures pratiques pour accompagner managers et collaborateurs dans leur progression !

 

Télécharger le livre blanc

L'intelligence émotionnelle : à intégrer dans tous les plans de montée en compétence

Compétence managériale mais pas uniquement, l'intelligence émotionnelle est aujourd'hui indispensable pour naviguer en entreprise.

Développer sa gestion des émotions et prendre conscience de celles des autres permet de gagner en performance mais aussi (surtout !) en bien-être !

Dans cet article, apprenez en plus sur l'intelligence émotionnelle et la manière de la développer chez chacun de vos collaborateurs dans votre entreprise. 

Lire l'article
Article sur l'intelligence émotionnelle
Webinar Engagement collaborateurs

Webinar - Montée compétence et engagement collaboateur

Un webinar dans lequel Colombe Mandula, Co-fondatrice de Simundia et Kevin Bourgeois, Fondateur de Supermood répondent de manière concrète aux questions suivantes :

 

Quels irritants et attentes quant à la montée en compétence ?


Comment identifier les facteurs-clés d’une montée en compétence réussie pour maximiser l’engagement de ses équipes ?


Quelles postures, outils à adopter par les RH et managers pour allier montée en compétence et engagement des collaborateurs sur le long terme ?

Visionner le webinar