Ça y est ! L'année démarre et avec elle fleurissent les articles sur "les grands enjeux", "les grandes priorités", "les incontournables" RH. Vous les avez vus aussi ? Vous vous demandez comment vous allez pouvoir mener toutes ces enjeux d'un même front ? Je vous comprends !
Ces contenus vous proposent une liste à rallonge de sujets très théoriques, généralement résumés en un paragraphe et l'on vous déclare grosso modo que vous ne pouvez pas réussir votre année si vous n'avez pas traité a minima chacun de ces points. Plus sérieusement, certains ont le mérite de rentrer un peu plus dans le détail de ces priorités RH 2021 !
Néanmoins, au lieu de synthétiser ces articles et de vous condamner à la culpabilité (car vous aurez rarement les moyens de tout mener de front), je vous propose la tâche beaucoup plus difficile de choisir dans cette liste ce que vous assumez ne pas faire en 2021 (et soyez sûr qu'à un moment de l'année quelqu'un viendra quand même vous voir pour vous dire qu'il s'agit de la priorité).
Votre To-do :
Pourquoi en faire une priorité ? (ou pas)
Car les soft skills (compétences managériales et comportementales) sont tout simplement les compétences qui permettent de mieux vivre l'incertitude, gérer son stress et créer une vraie dynamique collective. On ne va pas se mentir, ça peut être utile en ce moment. Mais peut-être votre entreprise est-elle déjà bien équipée sur le sujet (qui sait, peut-être êtes-vous déjà client Simundia ?) auquel cas il faut accepter de ne pas rajouter des couches de complexité uniquement parce que 25 commerciaux vous ont déjà sollicités sur le sujet ce mois-ci.
Votre to-do :
Pourquoi en faire une priorité ? (ou pas)
Difficile de ne pas faire a minima un état des lieux ici. Il faut ensuite aller plus loin si vous avez la conviction profonde que la diversité est une richesse (difficile de dire non), si vous avez déjà eu des remontées sans même le demander (c'est généralement un signal fort), si l'état des lieux montre des discriminations.
C'est évidemment un sujet qui prend du temps (si l'on veut éviter de catapulter "pour le chiffre" 10 femmes d'un coup au conseil d'administration) donc il faut s'y prendre en avance. L'année 2021 qui verra les modes de management évoluer est une opportunité d'avancer vers une refonte des modèles de leadership plus inclusive.
Votre to-do :
Pourquoi en faire une priorité ? (ou pas)
Parce que l'année 2020 a déjà tiré assez fort sur la corde et que les collaborateurs sont usés, parce que les managers pris entre le marteau stratégique et l'enclume opérationnelle ont également besoin de soutien.
Ici tout est affaire de contexte : certaines entreprises ont au contraire constaté un engagement encore plus fort au milieu de la crise et n'ont peut-être pas besoin d'en faire LA priorité. Le minimum étant d'avoir une écoute de chacun qu'elle soit formelle ou informelle, pour garder de la visibilité sur le sujet.
Votre To do :
Pourquoi en faire une priorité ? (ou pas)
Encore une fois le contexte sera clé et doit se gérer au cas par cas. En revanche, une fois une transition décidée, elle devient prioritaire de fait, il est donc important de ne pas lancer des transitions / réorganisation que vous ne serez pas en mesure d'accompagner jusqu'au bout. Certaines peuvent peut-être attendre.
Votre To do :
Pourquoi en faire une priorité ? (ou pas)
Cette priorité est quelque part "so 2020" et toutes les entreprises ont donc déjà réfléchi à ces questions, 2021 sera plutôt l'année de la confirmation. Et pour ceux qui n'auraient pas pris le train en marche, il est heureusement possible de bénéficier de l'expérience des autres. Un coup de téléphone à quelques collègues RH et l'affaire est entendue.
Une To-do bien remplie et l'on ne parle que des "plus importants !", d'où la nécessité certes de connaître ses priorités mais aussi de savoir ce que l'on assume de ne pas faire... Et de le communiquer : une sorte d'anti-roadmap finalement !
Dernier message, avez-vous remarqué certaines lignes en gras dans la to do ? C'est les lignes sur lesquelles nous pouvons vous accompagner avec notre plateforme de coaching digital ! Nous vous proposons également une plateforme RH dédiée pour que vous puissiez suivre l'impact du coaching en temps réel ! Parlons-en !
Simundia la solution de coaching digital flexible
et personnalisée