Plus de 200 entreprises font déjà confiance à Simundia
La Qualité de Vie au Travail est un enjeu pour toutes les entreprises. Pourtant, peu d'entre elles mettent en place des actions concrètes.
Quand on sait que 50% des salariés sont victimes de stress au travail, en Europe, et que le coût annuel des risques psycho sociaux pour les entreprises, en France, s'élève à près de 2,5 milliards d'euros, difficile de ne pas prendre très au sérieux cette notion de QVT. Mais qu'entend-on par QVT d'ailleurs ?
La QVT est souvent perçue comme un "mot valise" où l'on regroupe toutes les actions liées au bien-être au travail. Hors, sa véritable définition implique d'autres éléments essentiels.
Elle découle d'une prise de conscience sur la nécessité de prendre en considération le bien-être du personnel des entreprises dans leurs missions, au quotidien.
Par une série de bonne pratiques, tournée sous la forme de plan d'action, la QVT oeuvre pour prémunir les travailleurs contre des risques de stress, voire de burn-out en entreprise, de plus en plus courant ces dernières années.
Elle vise à faire coïncider bien-être au travail et performance pour une relation gagnante/gagnante entre employeurs et employés.
Quels sont les enjeux de la qualité de vie au travail ?
De nouvelles pratiques RH émergent pour faire face aux problèmes de stress au travail. Plusieurs leviers permettent de limiter l'absentéisme et le turnover, tout en contribuant à la préservation de la santé mentale des collaborateurs.
89% des démissions seraient liées à un épuisement professionnel et à un manque de soutien managérial. Pour faire face à ce fléau du burnout, découvrez comment mieux impliquer les managers dans la démarche de prévention des risques. Grâce au coaching sur leurs softskills, ils pourront gagner en performance dans leur management.
La QVT n'est pas seulement une affaire de bien-être mais également de performance. Comment mettre en place les bons process pour que vos collaborateurs se sentent engagés et productifs ? En tant que RH, vous avez un enjeu d'attraction et de fidélisation des talents. Bâtissez un plan d'action pour offrir un environnement de travail propice à la collaboration et enthousiasmant.
L'un des principaux défis des RH consiste à mettre en place les conditions pour les salariés s'épanouissent dans leurs missions, au quotidien. Et comment faire leur "bonheur" tout en veillant sur leurs performances ?
Pour mener à bien cette démarche, il s'agit d'offrir des perspectives d'évolution claires, un cadre stimulant et vecteur de sens.
Grâce à la mise en place de rituels, de moments de partage en équipe et d'une culture du feedback, découvrez comment maximiser le bien-être de vos collaborateurs.
Dans un contexte de "grande démission" avec plus de 10% de démissions en France, entre 2019 et 2021, les managers doivent faire face à bon nombre d'incertitudes. Aussi, il est important de les sensibiliser aux risques psycho-sociaux. Découvrez comment Simundia forme les managers à prendre en compte les risques psycho-sociaux pour mieux s'en prémunir, ainsi que leurs équipes.
Collectez des informations à l'aide de feedbacks en interne. En tant que DRH, il est important que vous preniez le pouls de vos équipes pour prendre les mesures nécessaire à leur épanouissement. Concernant le management, ces feedbacks sont précieux pour mettre en place les bonnes actions. De cette manière, vous pourrez mieux garantir leur satisfaction et avoir un impact positif sur leur bien-être.
Pour maintenir l'engagement de vos collaborateurs et les fidéliser au quotidien, il est important d'instaurer un climat de confiance. Pour ce faire, Simundia et sa méthodologie de coaching situationnel® vous permet de faciliter la communication entre RH et salariés, dans un processus d'amélioration continue.
Avec la généralisation du travail hybride, la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle est fine.
Aussi, parmi les perspectives d'amélioration, les entreprises doivent prendre conscience de la nécessité d'imposer des temps de déconnexion à leurs collaborateurs.
Que ce soit par de courts temps de pause dans la journée ou par le respect des périodes de repos et de congés, cette démarche garantira le bien-être des salariés et la préservation de leur santé mentale.
Quels indicateurs permettent de mesurer la qualité de vie au travail ?
Il peut se révéler difficile de mesurer la QVT avec des indicateurs fiables et mesurables. Le taux d'absentéisme représente une donnée à suivre car elle peut être porteuse d'un message sur les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs. Un fort taux d'absentéisme peut signaliser un problème au sein de votre organisation ou surcharge de travail qui conduit à un surmenage.
De plus en plus d'entreprises mettent cet indicateur en avant, notamment dans leur démarche de recrutement, pour rassurer les talents sur l'atmosphère de l'entreprise et le bien-être au travail. Il s'agit d'une donnée importante à prendre en compte pour mesurer le degré de satisfaction des collaborateurs au travail. Si ce turnover est trop élevé, il signale une difficulté à garder ses équipes motivées ou à cultiver un climat propice à l'épanouissement.
1 - Des thématiques de coaching spécifiques
Gestion du stress
Gestions des émotions
Adaptabilité au changement
Gestion d'un conflit
Confiance en soi
2 - Des coachs spécialisés
Comme par exemple :
Florence Lautredou, coach depuis 20 ans, psychanalyste certifiée
Séverine Desaulles, psychologue du travail de formation, 30 ans d'expérience dans le domaine du développement RH
Blaise Angel, coach et relaxologue, formateur méditation depuis plus de 20 ans
3 - Des contenus ciblés
A titre d'illustration :
Témoignage
Le coaching QVT chez...
Sanofi est l’un des leaders mondiaux de la santé et a pour vocation d’accompagner celles et ceux confrontés à des difficultés de santé. Aujourd’hui Sanofi compte plus de 100 000 collaborateurs dans plus de 100 pays. La coachée évoque les bienfaits du coaching Simundia et son impact sur son engagement et son bien-être, au quotidien.
Vous souhaitez savoir comment :
Familiarisez-vous avec la QVT et ses contours avec des bonnes pratiques, des retours d'expérience et autres conseils d'experts.
Apprêtez-vous à muscler le savoir-être de vos collaborateurs pour gagner en performance, dans un processus d'amélioration continue.
Explorez, chaque semaine, ces thématiques en détail pour un plan de route clair qui fera le bonheur de vos équipes.
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Vous avez plein d’interrogations sur la qualité de vie au travail et sa mise en place dans votre organisation ?
Vous aimeriez une synthèse pour comprendre tout ce qui se cache derrière cet acronyme « QVT », dont tout le monde parle ? Pour les plus pragmatiques d’entre vous, vous cherchez aussi à savoir comment garantir le bien-être des collaborateurs au sein de votre entreprise… Vous êtes au bon endroit si vous souhaitez optimiser votre organisation pour un plan d'action de QVT réussi et source de bonheur. Nous répondons à toutes vos questions dans cet article !
Comment l'intelligence émotionnelle devient la compétence clé à acquérir pour s'épanouir dans le milieu professionnel. Savoir gérer ses propres émotions et prendre conscience de celles des autres vous donne un avantage certain dans le cadre professionnel, notamment dans un poste de management. Découvrez en quoi sa maitrise peut vous permettre de gagner en performance et en bien-être.
La QVT prend une part de plus en plus importante dans les entreprises de toute taille.
Découvrez notre infographie détaillée avec les meilleures pratiques de QVT pour fidéliser ses talents.
De façon claire et visuelle, vous y retrouverez des clés pour mieux :