Nos clients en parlent le mieux

Découvrez comment Simundia accompagne les +200 entreprises (CAC, ETI, Startups) dans le développement de leurs talents.

Banque

Crédit Mutuel Nord Europe révèle le potentiel managérial de ses collaborateurs

Nombre d'employés:

2 250 salariés

Enjeux RH :

> Fidéliser les jeunes générations

> Diversifier les profils managériaux

Santé

Sanofi renforce le leadership de ses équipes pour réussir sa transformation

Nombre d'employés:

83 000

Enjeux RH :

> Accompagner le changement à travers la montée en compétences sur les modes de fonctionnement

> Moderniser les pratiques managériales et développer une vision commune

Conseil

Sopra Steria développe ses Hauts Potentiels à l'international

Nombre d'employés:

50 000

Enjeux RH :

> Accompagner les Haut Potentiels dans le développement de leur performance et les préparer à des postes de niveau supérieur

> Proposer un programme complet couvrant les 30 pays

Enseignement

Audencia révèle le potentiel de ses collaborateurs

Nombre d'employés:

500

Enjeux RH :

> Organisation étendue avec plusieurs campus en France et à l'international, nécessitant des outils d'accompagnement adaptés.

> Favoriser la montée en compétences des collaborateurs au service de la stratégie du groupe

Industrie

Coriance allie performance et bien-être de ses collaborateurs

Nombre d'employés:

500 salariés

Enjeux RH :

> Engagement des collaborateurs

> Développement des compétence managériales

Industrie

D’Amico développe les soft skills de ses talents à travers le monde

Nombre d'employés:

+2000

Enjeux RH :

> Accompagner les collaborateurs lors d’une importante phase de transformation

> Favoriser l’équilibre et la culture d’entreprise

Santé

ELSAN accompagne ses directeurs d'établissement

Nombre d'employés:

28 000

Enjeux RH :

Accompagner les directeurs pour faire face aux enjeux qui se présentent dans leurs établissements

Industrie

Trapil développe les softs skills de ses managers

Nombre d'employés:

800

Enjeux RH :

> Renforcer sa culture managériale

> Rendre accessible le coaching sur toute la France

Industrie

NLMK Europe booste la carrière de ses managers

Nombre d'employés:

+2000

Enjeux RH :

> Ancrer les apprentissages par des mises en situations concrètes

> Fédérer les équipes et permettre à chaque culture de se retrouver dans la façon de se développer

Conseil

Axens développe la performance managériale pour mieux fidéliser ses talents à l'international

Nombre d'employés:

2300

Enjeux RH :

> Attractivité et rétention des talents dans un marché très tendu

> Développement des pratiques managériales

Industrie

Survey a transformé ses pratiques managériales avec Simundia

Nombre d'employés:

160

Enjeux RH :

> Accompagner les managers suite à l'acquisition par le groupe Trapil

> Faire évoluer les pratiques managériales

Industrie

Krys Group a accompagné ses nouveaux managers ?

Nombre d'employés:

+6000

Enjeux RH :

> Accompagner les nouveaux managers à développer une posture managériale

> Accompagner les managers dans le développement de leurs performances

Santé

VitalAire (filiale Air Liquide) accompagne ses managers dans l'évolution de son organisation

Nombre d'employés:

+ 1200

Enjeux RH :

> Accompagner le changement de la nouvelle organisation

> Montée en compétence sur la nouvelle fonction de Directeur de Zone

Banque

Le CIC Sud Ouest accompagne la transformation des pratiques managériales

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Faire évoluer les pratiques managériales vis à vis des nouveaux modes de travail hybride

> Accompagner la transformation de la culture managériale de l'entreprise

Organisme public de recherche

Le CEA a accompagné ses managers à distance et de manière personnalisée ?

Nombre d'employés:

+ 20 000

Enjeux RH :

> Accompagner la digitalisation des modes de travail avec le passage au travail hybride

> Adapter les dispositifs de formation pour le distanciel

Banque

Le CIC Ouest a changé sa culture managériale ?

Nombre d'employés:

+ 2500

Enjeux RH :

> Accompagner les managers dans la transformations des pratiques managériales

> Faire évoluer la culture managériale de l'entreprise

Conseil

Roland Berger accompagne ses consultants dès leur prise de poste

Nombre d'employés:

+3000

Enjeux RH :

> Accompagner les collaborateurs qui deviennent consultants tout au long de leur parcours

> Couvrir toute la population de consultants en répondant à la problématique de la flexibilité

Banque

Gan Assurances accompagne ses collaborateurs lors de sa transformation

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner les top managers pour qu'ils deviennent les moteurs de la transformation

Santé

Sanofi accompagne ses collaborateurs dans sa transformation

Nombre d'employés:

+ 83 500

Enjeux RH :

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner le changement suite à des reconversions en interne

Association

La FFE construit un parcours de formation

Nombre d'employés:

+ 140

Enjeux RH :

> Développement des compétences des jeunes managers en posture managériale et leadership

> Développement des soft skills en communication et prise de parole en public des jeunes dirigeants

Banque

CIC Nord Ouest accompagne sa transformation en coachant ses managers

Nombre d'employés:

+ 2300

Enjeux RH :

> Accompagner les managers vers plus d'autonomie et d'agilité

> Accompagner le changement à grande échelle suite aux transformations du secteur bancaire

Banque

Le CIC Sud Ouest accompagne la transformation des pratiques managériales

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Faire évoluer les pratiques managériales vis à vis des nouveaux modes de travail hybride

> Accompagner la transformation de la culture managériale de l'entreprise

Organisme public de recherche

Le CEA a accompagné ses managers à distance et de manière personnalisée ?

Nombre d'employés:

+ 20 000

Enjeux RH :

> Accompagner la digitalisation des modes de travail avec le passage au travail hybride

> Adapter les dispositifs de formation pour le distanciel

Banque

CIC Nord Ouest accompagne sa transformation en coachant ses managers

Nombre d'employés:

+ 2300

Enjeux RH :

> Accompagner les managers vers plus d'autonomie et d'agilité

> Accompagner le changement à grande échelle suite aux transformations du secteur bancaire

Banque

Crédit Mutuel Nord Europe révèle le potentiel managérial de ses collaborateurs

Nombre d'employés:

2 250 salariés

Enjeux RH :

> Fidéliser les jeunes générations

> Diversifier les profils managériaux

Santé

Sanofi renforce le leadership de ses équipes pour réussir sa transformation

Nombre d'employés:

83 000

Enjeux RH :

> Accompagner le changement à travers la montée en compétences sur les modes de fonctionnement

> Moderniser les pratiques managériales et développer une vision commune

Santé

ELSAN accompagne ses directeurs d'établissement

Nombre d'employés:

28 000

Enjeux RH :

Accompagner les directeurs pour faire face aux enjeux qui se présentent dans leurs établissements

Industrie

Trapil développe les softs skills de ses managers

Nombre d'employés:

800

Enjeux RH :

> Renforcer sa culture managériale

> Rendre accessible le coaching sur toute la France

Industrie

NLMK Europe booste la carrière de ses managers

Nombre d'employés:

+2000

Enjeux RH :

> Ancrer les apprentissages par des mises en situations concrètes

> Fédérer les équipes et permettre à chaque culture de se retrouver dans la façon de se développer

Conseil

Axens développe la performance managériale pour mieux fidéliser ses talents à l'international

Nombre d'employés:

2300

Enjeux RH :

> Attractivité et rétention des talents dans un marché très tendu

> Développement des pratiques managériales

Industrie

Survey a transformé ses pratiques managériales avec Simundia

Nombre d'employés:

160

Enjeux RH :

> Accompagner les managers suite à l'acquisition par le groupe Trapil

> Faire évoluer les pratiques managériales

Industrie

Krys Group a accompagné ses nouveaux managers ?

Nombre d'employés:

+6000

Enjeux RH :

> Accompagner les nouveaux managers à développer une posture managériale

> Accompagner les managers dans le développement de leurs performances

Santé

VitalAire (filiale Air Liquide) accompagne ses managers dans l'évolution de son organisation

Nombre d'employés:

+ 1200

Enjeux RH :

> Accompagner le changement de la nouvelle organisation

> Montée en compétence sur la nouvelle fonction de Directeur de Zone

Banque

Le CIC Sud Ouest accompagne la transformation des pratiques managériales

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Faire évoluer les pratiques managériales vis à vis des nouveaux modes de travail hybride

> Accompagner la transformation de la culture managériale de l'entreprise

Organisme public de recherche

Le CEA a accompagné ses managers à distance et de manière personnalisée ?

Nombre d'employés:

+ 20 000

Enjeux RH :

> Accompagner la digitalisation des modes de travail avec le passage au travail hybride

> Adapter les dispositifs de formation pour le distanciel

Banque

Le CIC Ouest a changé sa culture managériale ?

Nombre d'employés:

+ 2500

Enjeux RH :

> Accompagner les managers dans la transformations des pratiques managériales

> Faire évoluer la culture managériale de l'entreprise

Conseil

Roland Berger accompagne ses consultants dès leur prise de poste

Nombre d'employés:

+3000

Enjeux RH :

> Accompagner les collaborateurs qui deviennent consultants tout au long de leur parcours

> Couvrir toute la population de consultants en répondant à la problématique de la flexibilité

Banque

Gan Assurances accompagne ses collaborateurs lors de sa transformation

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner les top managers pour qu'ils deviennent les moteurs de la transformation

Santé

Sanofi accompagne ses collaborateurs dans sa transformation

Nombre d'employés:

+ 83 500

Enjeux RH :

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner le changement suite à des reconversions en interne

Association

La FFE construit un parcours de formation

Nombre d'employés:

+ 140

Enjeux RH :

> Développement des compétences des jeunes managers en posture managériale et leadership

> Développement des soft skills en communication et prise de parole en public des jeunes dirigeants

Banque

CIC Nord Ouest accompagne sa transformation en coachant ses managers

Nombre d'employés:

+ 2300

Enjeux RH :

> Accompagner les managers vers plus d'autonomie et d'agilité

> Accompagner le changement à grande échelle suite aux transformations du secteur bancaire

Santé

Sanofi renforce le leadership de ses équipes pour réussir sa transformation

Nombre d'employés:

83 000

Enjeux RH :

> Accompagner le changement à travers la montée en compétences sur les modes de fonctionnement

> Moderniser les pratiques managériales et développer une vision commune

Industrie

D’Amico développe les soft skills de ses talents à travers le monde

Nombre d'employés:

+2000

Enjeux RH :

> Accompagner les collaborateurs lors d’une importante phase de transformation

> Favoriser l’équilibre et la culture d’entreprise

Industrie

NLMK Europe booste la carrière de ses managers

Nombre d'employés:

+2000

Enjeux RH :

> Ancrer les apprentissages par des mises en situations concrètes

> Fédérer les équipes et permettre à chaque culture de se retrouver dans la façon de se développer

Conseil

Axens développe la performance managériale pour mieux fidéliser ses talents à l'international

Nombre d'employés:

2300

Enjeux RH :

> Attractivité et rétention des talents dans un marché très tendu

> Développement des pratiques managériales

Industrie

Survey a transformé ses pratiques managériales avec Simundia

Nombre d'employés:

160

Enjeux RH :

> Accompagner les managers suite à l'acquisition par le groupe Trapil

> Faire évoluer les pratiques managériales

Industrie

Krys Group a accompagné ses nouveaux managers ?

Nombre d'employés:

+6000

Enjeux RH :

> Accompagner les nouveaux managers à développer une posture managériale

> Accompagner les managers dans le développement de leurs performances

Santé

VitalAire (filiale Air Liquide) accompagne ses managers dans l'évolution de son organisation

Nombre d'employés:

+ 1200

Enjeux RH :

> Accompagner le changement de la nouvelle organisation

> Montée en compétence sur la nouvelle fonction de Directeur de Zone

Banque

Le CIC Sud Ouest accompagne la transformation des pratiques managériales

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Faire évoluer les pratiques managériales vis à vis des nouveaux modes de travail hybride

> Accompagner la transformation de la culture managériale de l'entreprise

Banque

Le CIC Ouest a changé sa culture managériale ?

Nombre d'employés:

+ 2500

Enjeux RH :

> Accompagner les managers dans la transformations des pratiques managériales

> Faire évoluer la culture managériale de l'entreprise

Banque

Gan Assurances accompagne ses collaborateurs lors de sa transformation

Nombre d'employés:

+ 1700

Enjeux RH :

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner les top managers pour qu'ils deviennent les moteurs de la transformation

Santé

Sanofi accompagne ses collaborateurs dans sa transformation

Nombre d'employés:

+ 83 500

Enjeux RH :

> Accompagner la transformation de la culture managériale

> Accompagner le changement suite à des reconversions en interne

Banque

CIC Nord Ouest accompagne sa transformation en coachant ses managers

Nombre d'employés:

+ 2300

Enjeux RH :

> Accompagner les managers vers plus d'autonomie et d'agilité

> Accompagner le changement à grande échelle suite aux transformations du secteur bancaire

Banque

Crédit Mutuel Nord Europe révèle le potentiel managérial de ses collaborateurs

Nombre d'employés:

2 250 salariés

Enjeux RH :

> Fidéliser les jeunes générations

> Diversifier les profils managériaux

Enseignement

Audencia révèle le potentiel de ses collaborateurs

Nombre d'employés:

500

Enjeux RH :

> Organisation étendue avec plusieurs campus en France et à l'international, nécessitant des outils d'accompagnement adaptés.

> Favoriser la montée en compétences des collaborateurs au service de la stratégie du groupe

Conseil

Axens développe la performance managériale pour mieux fidéliser ses talents à l'international

Nombre d'employés:

2300

Enjeux RH :

> Attractivité et rétention des talents dans un marché très tendu

> Développement des pratiques managériales

Conseil

Roland Berger accompagne ses consultants dès leur prise de poste

Nombre d'employés:

+3000

Enjeux RH :

> Accompagner les collaborateurs qui deviennent consultants tout au long de leur parcours

> Couvrir toute la population de consultants en répondant à la problématique de la flexibilité

Luxe

Comment PUIG a fait monter ses talents en puissance grâce au coaching Simundia ?

Nombre d'employés:

+ 9 000

Enjeux RH :

> Offrir une expérience collaborateur optimale dans un objectif de fidélisation et de rétention des talents

> Soutenir et outiller les collaborateurs dans des périodes de transformation et de tension propres au secteur

+ de 200 entreprises (CAC, ETI, Startups) nous font confiance

La minute témoignage

Temoignage

Crédit Mutuel

Kaja Jablonska, Responsable Recrutement & RH

Temoignage

CostHouse

Olivier Brongniart, Président

Temoignage

Worldia

Patricia Denis, Head of Human Resources

Temoignage

Seabird

Hélène Koffi, Directrice des Ressources Humaines

Temoignage

Advents Consulting

Arnaud Ratié, Partner & DRH

Prêts à relever vos défis RH grâce au coaching Simundia ?

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